春節已過(guò)，地板行業(yè)開(kāi)始蘇醒。在“倒春寒”的2月份，地板行業(yè)不僅面臨著(zhù)原材料漲價(jià)，還有更多的行業(yè)壓力等待企業(yè)去正視并解決。

行業(yè)缺少“高性?xún)r(jià)比”人才
 
節后，各大地板企業(yè)都開(kāi)始了定點(diǎn)招聘普工。一方面，是補充春節未到崗的員工崗位空缺;一方面是挑選更具高性?xún)r(jià)比的人才。在勞動(dòng)力招聘市場(chǎng)上，支持輔助性崗位的人才好招，然而掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的普工、研發(fā)人才、技術(shù)類(lèi)高管則越來(lái)越難招?！艾F在，有技術(shù)的人才不僅需要高工資，還看公司的發(fā)展前景以及企業(yè)文化?！蹦车匕迤髽I(yè)招聘主管如是說(shuō)。
 
可以預見(jiàn)的是，在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，地板行業(yè)對關(guān)鍵核心崗位人才的爭奪將更激烈。這部分人才企業(yè)難以掌控，高端核心人才的議價(jià)力將倒逼企業(yè)提升。不少學(xué)者有先見(jiàn)之明地指出：“人力資源管理”應改為“人才服務(wù)”。地板企業(yè)應有“服務(wù)”視角，方能在洗牌戰中爭取人才優(yōu)勢。
 
營(yíng)銷(xiāo)崗位人才流動(dòng)頻繁
 
經(jīng)過(guò)上一年的鏖戰，人心思動(dòng)。當地板市場(chǎng)遇冷，業(yè)績(jì)指標卻只增不減。在代理商尋找新的地板品牌時(shí)，銷(xiāo)售人員尋找新的制造企業(yè)。在龐大的業(yè)績(jì)重壓之下，地板企業(yè)基層銷(xiāo)售人員流動(dòng)量加大，個(gè)別企業(yè)甚至出現銷(xiāo)售高管大換血?！叭ツ旯緲I(yè)績(jì)同比增長(cháng)下滑，公司銷(xiāo)售高管換了一撥又一撥，往往空降兵還沒(méi)有熟悉公司，就又走馬燈似地撤退了?！币幻匕迤髽I(yè)管理人員感嘆。 前端銷(xiāo)售的不穩定，將直接影響地板企業(yè)一年的生存和發(fā)展。
 
業(yè)內人士指出：“經(jīng)濟越是低迷，就越需要逆向思維。高管要滿(mǎn)臉微笑，不斷給員工信心，給團隊活力。更要規劃企業(yè)藍圖，規劃團隊夢(mèng)想。增加福利，加快研發(fā)，薄利多銷(xiāo)加快商品流通?！比瞬帕鲃?dòng)頻繁和營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏，使如何培養人才以及如何留住人才已經(jīng)成為眾多地板企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其在信息時(shí)代長(cháng)大的90后逐漸走入職場(chǎng)，他們的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)已經(jīng)有了很大的變化，如何根據人才變化趨勢做出相應的人力資源管理調整，值得每個(gè)地板企業(yè)思考。
 
不論是行業(yè)駛入高速發(fā)展的跨車(chē)道，還是行業(yè)正遇冷，地板企業(yè)只擁有了穩定的人才結構，才有可能在激烈的競爭中突出重圍。這要求地板企業(yè)在發(fā)展方向、企業(yè)政策、生產(chǎn)規范等各方面都具有持續的穩定性。解決了這些問(wèn)題，地板企業(yè)的發(fā)展之路將更加好走。