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                中小板材企業(yè)如何擺脫同質(zhì)化泥沼

                • 2016-09-19 14:45:35
                • 來(lái)源:
                • 編輯:中華板材網(wǎng)
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                隨著(zhù)入行門(mén)檻的降低,板材產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日益嚴重。如今,生活水平提高,個(gè)性化消費當道,差異化競爭時(shí)代到來(lái),對于缺乏競爭力的中小板材企業(yè)而言,擺脫同質(zhì)化泥沼,在現有資源的基礎上打造特色品牌,未嘗不是一個(gè)好辦法。

                 

                國內板材行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟,許多中小板材企業(yè)也逐漸擺脫了“代工工廠(chǎng)”的傳統形象。然而,其中大部分中小板材企業(yè)仍然保留了過(guò)去加工仿制的生產(chǎn)模式,缺乏創(chuàng )新設計能力,這也使得國內地板市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇。

                 

                面臨日益激烈的市場(chǎng)競爭,中小板材企業(yè)需要逐步形成自己的品牌特色,擺脫同質(zhì)化競爭。板材產(chǎn)品因素資源很多,如原材料,功能、功效,色彩,質(zhì)感,品質(zhì),工藝,產(chǎn)地,歷史等諸多因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導向進(jìn)行品牌定位時(shí),要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系,既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián),又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。板材品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉,如企業(yè)背景,領(lǐng)導者,領(lǐng)軍人物,社會(huì )貢獻,資本整合,戰略發(fā)展角度,營(yíng)銷(xiāo)策略等角度。

                 

                板材本身在外觀(guān)和品質(zhì)上的差距很小,關(guān)鍵是給消費者的感覺(jué),所以另辟蹊徑,從獨特的角度為品牌樹(shù)立起一個(gè)良好且典型的的社會(huì )形象用以在消費者中傳播,將是個(gè)很好的品牌定位方式。比如在服裝上,男人喜歡穿名牌,女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望能夠體現自我,名牌和非名牌的舒適程度是一樣的,不一樣的是穿的人的心理感受。因此板材品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求,這不是產(chǎn)品的價(jià)格能夠解決的,必須要靠樹(shù)立起一個(gè)高檔次的板材品牌概念。

                 

                除此之外,品牌定位必須經(jīng)過(guò)詳實(shí)的市場(chǎng)調查,通過(guò)全面了解“消費者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢”,進(jìn)行品牌再定位。通過(guò)了解競爭對手難做到的、消費者未被滿(mǎn)足的需求,并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢去進(jìn)行定位。

                 

                中華板材網(wǎng)認為:品牌是市場(chǎng)競爭的強有力手段,但同時(shí)也是一種文化現象。優(yōu)秀的品牌是具有良好文化底蘊的,消費者購買(mǎi)板材產(chǎn)品,不僅只是選擇了產(chǎn)品的功效和質(zhì)量,也同時(shí)選擇了板材產(chǎn)品的文化品位。在建設品牌時(shí),文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。品牌體現了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部?jì)热?,是企業(yè)核心競爭力的集中體現。目前,國內技術(shù)水平逐漸成熟,板材產(chǎn)品生產(chǎn)對于大多數廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)并非難事。但是,由于行業(yè)競爭混亂,對板材整體市場(chǎng)造成很大沖擊。板材企業(yè)只有將打造出獨具特色的品牌,才能在市場(chǎng)中立足。

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