2016年7月31日，東易日盛發(fā)布“擬收購上海創(chuàng )域實(shí)業(yè)有限公司”的議案，公司擬現金出資1.12億收購創(chuàng )域實(shí)業(yè)51%的股權。東易日盛作為“中國家裝第一股”，強勢引領(lǐng)行業(yè)變革。2014年6月，東易日盛正式發(fā)力華南市場(chǎng)，在深圳、東莞、佛山三地同時(shí)開(kāi)花，設立分公司。2016年7月19日，東易日盛宣布收購申遠30%股權。

在裝修行業(yè)，區域性的特征較為明顯，由于氣候、工藝、消費習慣不同，使得很多裝修公司在施工、設計、服務(wù)等方面難以做到完美，紛紛在異域市場(chǎng)鎩羽而歸。東易日盛作為少數全國性家裝公司巨頭，起初也窺視到這一現象，延緩進(jìn)軍南方市場(chǎng)，集中優(yōu)勢兵力角逐北方市場(chǎng)，并取得碩果，成為中國裝修行業(yè)首家上市公司。在如今強大的資本和集團化運作能力背景下，東易日盛經(jīng)過(guò)幾年的充分市場(chǎng)調研，針對南北差異摸索出一套專(zhuān)門(mén)針對南派市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略及工藝標準。因此這次進(jìn)軍華東市場(chǎng)也充分說(shuō)明了這點(diǎn)。

中國家居建材行業(yè)的集中度偏低，規模相對松散，整體效益偏低，一如當年還沒(méi)有洗牌整合前的家電行業(yè)。因此，在行業(yè)洗牌轉型的過(guò)程中，現代企業(yè)管理中頻繁出現的兼并重組的經(jīng)營(yíng)模式將被引入家居建材行業(yè)，資源整合已經(jīng)成為各大家居建材企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。