質(zhì)量管理是公司健康發(fā)展、永續經(jīng)營(yíng)的基礎——質(zhì)量在公司，是一個(gè)和產(chǎn)品、人品共存的命題。隨著(zhù)兔寶寶專(zhuān)賣(mài)體系進(jìn)程的加快，順芯板、生態(tài)板等產(chǎn)品銷(xiāo)量一路上揚，更是對公司質(zhì)量管理提出更高要求。2016年開(kāi)年以來(lái)，兔寶寶陸續舉行了質(zhì)量標準、品質(zhì)管理等相關(guān)培訓，體現了公司在新形勢下進(jìn)一步抓產(chǎn)品質(zhì)量、從源頭管控的決心。

會(huì )議緊緊圍繞如何有效提升產(chǎn)品合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度展開(kāi)，與會(huì )人員分別提出了相關(guān)的意見(jiàn)和想法，并對兔寶寶各體系產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行全面梳理，統一思想，達成共識。

會(huì )議指出，各事業(yè)部要加大對各產(chǎn)品的抽檢頻次，通過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、監察部門(mén)兩次自檢與第三方檢測機構送檢等多道檢測流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標準，僅板材產(chǎn)品全年自檢不少于8000次；一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓供貨及時(shí)性，做好售后服務(wù)工作，及時(shí)反饋消費者訴求，全面提升消費者滿(mǎn)意度；嚴厲查處各種制假、售假行為，維護消費者的合法權益。

丁鴻敏董事長(cháng)在會(huì )上講話(huà)，他要求各體系生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售全體人員在產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節時(shí)刻保持高壓警戒狀態(tài)，狠抓生產(chǎn)源頭管理，重視現場(chǎng)管理和過(guò)程管控，關(guān)注細節把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。