受累于大環(huán)境的不景氣，2015年衣柜行業(yè)增速放緩。隨著(zhù)新一年即將到來(lái)，我國衣柜行業(yè)將會(huì )呈現怎樣的景象?業(yè)內人士普遍認為，隨著(zhù)越來(lái)越多的競爭對手涌入，衣柜市場(chǎng)競爭會(huì )愈演愈烈，轉型升級將是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　“上下產(chǎn)業(yè)鏈”影響明顯

　　覆巢之下，豈有完卵?衣柜市場(chǎng)有波動(dòng)，影響最大的除開(kāi)衣柜企業(yè)，還有上下游的經(jīng)銷(xiāo)商和供應商。2015年，眾多家居賣(mài)場(chǎng)出現關(guān)門(mén)、撤店潮，許多終端經(jīng)銷(xiāo)商不堪業(yè)績(jì)下滑、費用高企的壓力而采取收縮戰略，逐步關(guān)門(mén)撤店。與此同時(shí)，電商的快速崛起，也使傳統渠道的市場(chǎng)空間被大幅壓縮，傳統家居市場(chǎng)冷冷清清已成常態(tài)。

　　終端渠道的發(fā)展困境逐漸使經(jīng)銷(xiāo)商之間的競爭進(jìn)入白熱化，除此之外，上游企業(yè)的不確定性，也使經(jīng)銷(xiāo)商面臨著(zhù)進(jìn)退兩難的尷尬。對此，有業(yè)內人士指出，未來(lái)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的電商將會(huì )對傳統模式形成更大的沖擊，傳統渠道將以品牌化、個(gè)性化、小眾化、全覆蓋代替過(guò)去的大而全。

　　奔赴“轉型升級”之路

　　在2015年相對低迷的市場(chǎng)影響下，2016年衣柜市場(chǎng)仍會(huì )面臨不小的壓力，轉型升級將是衣柜企業(yè)突圍的必經(jīng)之路。事實(shí)上，轉型升級是個(gè)老話(huà)題，怎么轉?怎么升?許多衣柜企業(yè)仍然沒(méi)有清晰的戰略和路徑。

　　新的模式、新的環(huán)境、新的定位變化多端，新的概念、新的案例、新的思維層出不窮，這一切都令企業(yè)焦慮、迷惘而又無(wú)所適從。比如企業(yè)結構的平臺化、企業(yè)邊界的開(kāi)放化、企業(yè)規模的適度化、企業(yè)員工的創(chuàng )客化，再比如企業(yè)組織的“去中心化”，以“生產(chǎn)”為中心向以“客戶(hù)”為中心的轉變，以等級、集權、服從為核心的軍隊式管理思想和以平等、開(kāi)放、互動(dòng)為主旋律的互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的沖突等等。在新的一年到來(lái)之際，衣柜企業(yè)亟需認清轉型升級的具體發(fā)展方向。

　　不管怎樣，相對不景氣的2015年就要過(guò)去，隨著(zhù)新一年的到來(lái)，衣柜企業(yè)應該充滿(mǎn)信心，找準轉型升級之路，爭取在2016年取得更好的成績(jì)。