地板行業(yè)在國內發(fā)展了近三十年，在多年的歷史發(fā)展進(jìn)程中，在行業(yè)不斷前進(jìn)的同時(shí)，一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。其中，同質(zhì)化現象嚴重，部分企業(yè)一味模仿抄襲就成為尤為凸顯的現象。面對這種情況，地板企業(yè)想要長(cháng)遠發(fā)展還需堅持走自己的路，用創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　同質(zhì)化現象嚴重阻礙企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展

　　2015年，對于很多品牌來(lái)說(shuō)，是轉型的元年。地板行業(yè)行業(yè)作為傳統家居 建材行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，在這一新時(shí)期，也迎來(lái)了新的變革機遇。時(shí)下，地板市場(chǎng)上同質(zhì)化現象愈來(lái)愈嚴重，地板品牌也到了需要重新定義的階段。在如今的局勢下，地板企業(yè)認識到這一現象也顯得很重要。

　　縱觀(guān)當下地板市場(chǎng)，同質(zhì)化現象嚴重已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了地板市場(chǎng)秩序，另一方面也嚴重阻礙了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對這種形勢，品牌創(chuàng )新發(fā)展，利用差異化戰略實(shí)現轉型變革之路就顯得尤為重要。

　　地板企業(yè)需以創(chuàng )新帶動(dòng)自身發(fā)展

　　在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒(méi)有自己的差異化產(chǎn)品是很難在市場(chǎng)中迎戰風(fēng)雨，獲得生存的。對于許多地板品牌而言，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心。因此，作為家裝行業(yè)的一個(gè)重要分支，地板品牌唯有不斷技術(shù)創(chuàng )新，不斷滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的購物需求，才能逐漸完成品牌的產(chǎn)品升級，形成品牌自己的競爭優(yōu)勢。

　　因市場(chǎng)品牌同質(zhì)化引起市場(chǎng)產(chǎn)品的混亂，會(huì )慢慢消磨掉消費者對品牌的信心，致使整個(gè)地板市場(chǎng)陷入人人自危的境地。因此，地板品牌必須要進(jìn)行品牌創(chuàng )新，用獨一無(wú)二的品牌力量在消費者心中樹(shù)立一個(gè)健康有保障的品牌形象，增強品牌與消費者雙方的互相信任感，完成品牌的升級。

　　對于一個(gè)有著(zhù)長(cháng)遠發(fā)展目標的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競爭的激烈正在不斷加劇整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同質(zhì)化現象的嚴重不僅僅是一個(gè)毒瘤，也更是一個(gè)考驗，在這個(gè)過(guò)程中，就需要地板企業(yè)時(shí)刻加強創(chuàng )新精神，如此才能在白熱化的市場(chǎng)競爭中走出一條適合自己的路。