自“互聯(lián)網(wǎng)+”火熱以來(lái)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就一直被木門(mén)行業(yè)稱(chēng)道。但如今，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)思維存在片面理解的誤區，即使借用互聯(lián)網(wǎng)思維也不能全方位地解決問(wèn)題，反而讓企業(yè)發(fā)展陷入困境。因此，重新審視互聯(lián)網(wǎng)思維是關(guān)鍵。

　　一、售后服務(wù)要做好

　　現在打開(kāi)木門(mén)企業(yè)的網(wǎng)站，裝修案例都非?？犰?，設計也個(gè)性十足。用戶(hù)一看就憧憬著(zhù)：我的廚房要是能裝成這樣就好了。再看一下價(jià)格貌似還挺合理，那就合作吧。結果，理想很豐滿(mǎn)、現實(shí)很骨感，不僅裝修效果和案例是天壤之別，而且各種增項也是讓人目瞪口呆。給了用戶(hù)那么高的期望值，卻又將其重重摔下來(lái)，口碑自然不會(huì )好。在這個(gè)“用戶(hù)至上”的時(shí)代，木門(mén)企業(yè)不僅要在面子上做好，更要完善售后的口碑。

　　二、木門(mén)消費負責

　　木門(mén)消費是家庭消費里面復雜的一部分，設計、選材、施工等流程漫長(cháng)、繁瑣而又專(zhuān)業(yè)，業(yè)主都希望享受簡(jiǎn)單、透明的服務(wù)。但有的企業(yè)卻過(guò)分放大了用戶(hù)體驗，比如將所有流程模塊化，讓用戶(hù)進(jìn)行選擇。但缺乏選材知識和設計搭配的業(yè)主們，豈不是又要浪費腦細胞，到處搜索比價(jià)，而且選來(lái)選去也不見(jiàn)得便宜，反而費時(shí)費力。如此體驗看似透明，實(shí)則更易讓用戶(hù)產(chǎn)生選擇困難癥。因此，流程方面的完善和創(chuàng )新也是十分重要的。

　　三、電商的新發(fā)展

　　木門(mén)利用電商渠道雖然能更好的把握市場(chǎng)，但產(chǎn)業(yè)鏈很長(cháng)，資源控制非常困難，所以木門(mén)企業(yè)想在大市場(chǎng)上有一番作為，就必須從設計、材料、施工、監理甚至售后出發(fā)，一步一步進(jìn)行變革。從小處著(zhù)眼，貼近用戶(hù)的心理需求。

　　真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是個(gè)多元化的概念，包括便捷、免費、開(kāi)放、分享、數據思維、用戶(hù)體驗、創(chuàng )新驅動(dòng)等要素。所以互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，不能厚此薄彼、只顧眼前利益和缺乏長(cháng)遠考慮，而是要體系化運作。因為，木門(mén)企業(yè)要做的不是生意，而是事業(yè)。