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                木板企業需做大,品質管理意識是必備不可缺

                • 2014-11-18 11:18:59
                • 來源:
                • 編輯:中華板材網
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                   一直以來,木板行業進入門檻低,眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起,在市場上以低價沖擊,并迅速成長,在行業市場形成鋪天蓋地態勢。迫于競爭生存壓力,一些二線品牌也放棄了基本的定位原則,隨行就勢委曲求全,開始降標準、降價格,加速了行業生存危機。降價背后是降品質,降品質就會傷害市場,毀掉品牌,二是工程投標,競相壓價,其結果是損人不利己,無利可圖,競標價格低于其成本,只能是降低質量。發標的工程方也應改變采用低價中標的一貫做法,過低價格有害無益。惡性競爭會使劣質產品魚目混珠,以次充好,品牌產品受壓。形成一個無奈的惡性循環, 而產生惡性循環的最根本原因,多數是因為企業自身定位盲目、抗風險能力差,面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。

                同時,品質管理意識也比較淡薄。很多新建門廠沒有質量管理制度和標準,連最基本的專業質檢崗位都沒有設立,更談不上品質管理,所有質量標準單純的依賴經驗豐富工人的評定,產品的制造者也成了產品的檢驗者。為了回避質量責任,使品質控制就流于形式,導致問題產品在市場流通,這樣最終只能讓經銷商、消費者、市場深受其害,廠家最終也將自食其果,在投訴、索賠、返工、材料浪費、虧損中宣布破產、消失。

                自定義html
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