在市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的今天，很多企業(yè)紛紛打出了價(jià)格戰，一些外行的消費者也蜂擁而上。但是作為紅木家具企業(yè)的拼價(jià)格是否明智呢？楊波看來(lái)，好的企業(yè)要長(cháng)期生存發(fā)展，必定要保留一定的利潤空間，輕易去拼價(jià)格只會(huì )“殺敵一萬(wàn)，自損三千”。

   一件成本150元的產(chǎn)品，賣(mài)160生意會(huì )很火，這樣下去企業(yè)會(huì )怎樣？楊波舉例說(shuō)：“曾經(jīng)有家做冰箱的江蘇家電企業(yè)，為了招攬顧客，老板在媒體宣傳一臺冰箱只賺50塊錢(qián)，結果經(jīng)營(yíng)兩年后企業(yè)倒閉了，原因并非產(chǎn)品不暢銷(xiāo)，而是利潤不夠維修費用?！?/span>

   在楊波看來(lái)，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有正常的利潤，產(chǎn)品維修、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、管理費用、售后服務(wù)等等都會(huì )受到影響，企業(yè)要保留20%-30%的發(fā)展空間才能維系自己的品牌。拼價(jià)格是在不斷地削減利潤空間，陷入惡性競爭的企業(yè)最終都會(huì )走向沒(méi)落。

   “大企業(yè)都盼望著(zhù)自己越做越強，而一些小公司只看重暫時(shí)的利潤，以降價(jià)和偷工減料的方式搶奪市場(chǎng)客戶(hù)，賣(mài)完?yáng)|西沒(méi)多久就倒閉?！睏畈ㄕJ為，站在消費者角度而言，他們都希望自己所購產(chǎn)品的企業(yè)能夠長(cháng)久的生存下去，這樣購買(mǎi)的紅木家具售后服務(wù)也能夠有所保障。因此，拼價(jià)格既不利于企業(yè)發(fā)展又不利于消費者權益保障，實(shí)非明智之舉。

標簽：人造板，細木工板，生態(tài)板，膠合板，板材品牌