【中華板材網(wǎng)】近一兩年來(lái)是板材行業(yè)發(fā)展的低谷期，除少數具有長(cháng)遠眼光的廠(chǎng)商仍保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度外，大多數都陷于悲觀(guān)，甚至有相當一部分人已經(jīng)在謀求轉行了。其實(shí)，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都不可能一直保持直線(xiàn)上升，這就像股市一樣，任何股票都有漲有跌，有時(shí)跌是為了下一步的漲做鋪墊的。因此，企業(yè)平穩度過(guò)低迷期，需要把眼光放長(cháng)遠些，以正確的態(tài)度來(lái)對待板材行業(yè)暫時(shí)的不景氣，堅信風(fēng)雨過(guò)后必定有陽(yáng)光出現。 

板材行業(yè)穩中求進(jìn) 養晦勝于冒進(jìn)

　　中小企業(yè)應今生穩妥發(fā)展

　　板材行業(yè)的興衰跟房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān)，而房地產(chǎn)的發(fā)展又跟國家的宏觀(guān)政策息息相關(guān)。近年來(lái)，政府加大調控力度，使消費者普遍延緩了房屋消費，而保持觀(guān)望。這種觀(guān)望情緒勢必會(huì )影響到板材業(yè)，過(guò)去的2011年是眾多行業(yè)人士認為不容樂(lè )觀(guān)的一年，如今的2012年也是陰云未散，因而對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇靜觀(guān)其變要比貿然行動(dòng)穩妥一些。

　　但靜觀(guān)其變也不意味著(zhù)啥也不做，而是要在良好心態(tài)的基礎上做積極的應對和努力。在行業(yè)低迷期，大企業(yè)大可養息守成，中小企業(yè)卻不敢如此。優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則，如果實(shí)力不濟、經(jīng)營(yíng)不善必然會(huì )被淘汰出局的。因此，中小企業(yè)應從自身做起，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)，完善管理，加強與商家的溝通，穩固渠道。

　　賣(mài)場(chǎng)盲目擴張弊大于利

　　近年來(lái)，一部分大賣(mài)場(chǎng)選擇了逆勢擴張，即業(yè)內所謂的“圈地運動(dòng)”。這樣的做飯固然可以擴大其地盤(pán)，但這種做法一方面加大了賣(mài)場(chǎng)自身的資金負擔，增大了經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的風(fēng)險，另一方面也招來(lái)了企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的不滿(mǎn)。

　　大部分板材企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商認為，賣(mài)場(chǎng)這種盲目擴張給企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了更大的壓力，特別是經(jīng)銷(xiāo)商的日子更難熬。有的經(jīng)銷(xiāo)商就表示：無(wú)論在哪個(gè)賣(mài)場(chǎng)，領(lǐng)頭羊只有一只，其他經(jīng)銷(xiāo)商都是用來(lái)陪葬的。

　　有業(yè)內專(zhuān)家指出：在現在的賣(mài)場(chǎng)里，只有2到3成的經(jīng)銷(xiāo)商賺到錢(qián)，而大部分是虧錢(qián)的。為了競爭和銷(xiāo)售率，賣(mài)場(chǎng)希望通過(guò)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人氣，通過(guò)廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商讓利來(lái)促銷(xiāo)，如此惡性循環(huán)導致廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商利潤不斷削弱，不削弱就賣(mài)不動(dòng)東西，而總是削弱利潤，產(chǎn)品又能買(mǎi)多久呢?

　　因此，對于賣(mài)場(chǎng)而言，在行業(yè)低迷期不宜盲目擴張，而要適應市場(chǎng)的發(fā)展，適時(shí)讓利，與廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商共同發(fā)展，以求共贏(yíng)。同時(shí)要鼓勵大物流大流通方式來(lái)改變現狀，賣(mài)場(chǎng)不需要扎堆出現在城市中心，而可以考慮一些城郊結合的地方以及二三線(xiàn)城市。不用擔心消費者買(mǎi)不到產(chǎn)品，因為越是空氣好的地方，越是富人扎堆的地方。對企業(yè)而言，一方面可以嘗試一些渠道的創(chuàng )新 ，一方面進(jìn)一步是渠道下沉至縣級城市，因為城鎮化是個(gè)不可逆轉的大趨勢。

　　穩住人才 打造品牌是關(guān)鍵

　　目前，所有的板材企業(yè)不光面臨材料成本的上漲 ，也面臨著(zhù)人工成本的上升。尤其對于沿海企業(yè)而言，讓企業(yè)糾結的是今年工人返廠(chǎng)率逐年降低，這是因為沿海發(fā)達城市的工作待遇已經(jīng)沒(méi)有多大優(yōu)勢了，很多內地企業(yè)的工資待遇也足以吸引大批在外人員返鄉務(wù)工。以后的幾年里，缺工現象還會(huì )越來(lái)越嚴重，沿海是研發(fā)基地，內地成生產(chǎn)基地將會(huì )是一個(gè)大趨勢，因此對待工人，不要等到缺的時(shí)候才對他們好。

　　品牌建設相對起來(lái)來(lái)說(shuō)也極為重要，板材企業(yè)只有樹(shù)立相應的品牌，以獨立的個(gè)性，以獨特的產(chǎn)品打動(dòng)消費者，才能在消費中獲得良好的印象和口碑。

　　總之，無(wú)論板材企業(yè)還是賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商，在2012年既不必灰心氣餒，也不應盲目冒進(jìn)。只要謹慎發(fā)展、用心經(jīng)營(yíng)、積極應對中能克服困難，走出低迷迎來(lái)全新局面。