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                當前位置:首頁(yè) 資訊 全屋定制全屋定制發(fā)展如火如荼 今年或將迎來(lái)激烈變革

                全屋定制發(fā)展如火如荼 今年或將迎來(lái)激烈變革

                • 2018-03-21 13:34:38
                • 來(lái)源:泛家居圈
                • 編輯:佚名
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                近年來(lái)全屋定制發(fā)展如火如荼,專(zhuān)業(yè)人士預測,今年全屋定制即將迎來(lái)一場(chǎng)激烈變革,主要體現在三個(gè)方面:“馬太效應”越演愈烈,“圈地運動(dòng)”馬不停蹄,“整裝革命”方興未艾。

                經(jīng)過(guò)十多年的積淀,全屋定制家居行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)代,在經(jīng)歷了去年的上市、擴產(chǎn)、增品等狂風(fēng)巨浪之后,全屋定制真正的競爭席卷而來(lái),一場(chǎng)大變局即將激烈上演。


                大變局之一:“馬太效應”越演愈烈

                如果說(shuō)去年是全屋定制家居的“資本年”(去年有六家全屋定制家居企業(yè)上市),那么今年將是全屋定制家居的“馬太效應”年。

                大浪淘沙,強者恒強,弱者恒弱,為什么這么說(shuō)?

                因為,去年前所未有的定制家居上市狂潮,構成了這個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。去年以前,整個(gè)行業(yè)的競爭陣營(yíng),并不是很明朗。上市狂潮過(guò)后,各個(gè)陣營(yíng)基本明朗了。

                處在第一陣營(yíng)的歐派家居、索菲亞、尚品宅配、好萊客、志邦、金牌、我樂(lè )、皮阿諾,處在第二陣營(yíng)的卡諾亞、百得勝、瑪格、詩(shī)尼曼、勞卡、科凡等,涇渭分明。

                營(yíng)收在拉大差距,歐派家居預計今年營(yíng)收可以超過(guò)百億,而規模小的品牌的年銷(xiāo)售可能才一兩個(gè)億;渠道在拉大差距,歐派家居、索菲亞動(dòng)則幾千家專(zhuān)賣(mài)店,而規模小的企業(yè)可能就只有一兩百家專(zhuān)賣(mài)店;單店銷(xiāo)售在拉大差距,尚品宅配新居網(wǎng)在廣州的一個(gè)O2O店年銷(xiāo)售就可以過(guò)4億;單個(gè)城市的銷(xiāo)量在拉大差距,歐派家居就北京分公司10個(gè)月的銷(xiāo)量就過(guò)了10億……

                這些差距,在新的一年會(huì )被繼續拉大!

                歐派家居集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁劉順平在與小編溝通時(shí)用“針?shù)h相對”來(lái)預測今年的競爭趨勢,詩(shī)尼曼董事長(cháng)辛福民則用“戰戰兢兢,如履薄冰”來(lái)形容他面對的競爭態(tài)勢,百得勝執行總裁張健更是用“敬畏”二字來(lái)描繪他感受到的競爭局勢。


                大變局之二:“圈地運動(dòng)”馬不停蹄

                在前年定制元年和去年定制融年的如火如荼的氣氛烘托下,第一第二陣營(yíng)展開(kāi)了轟轟烈烈的“圈地運動(dòng)”,這個(gè)運動(dòng),會(huì )持續到今年。

                持續不斷的“圈地運動(dòng)”主要體現在以下幾個(gè)方面:


                1.產(chǎn)能圈地

                第一第二陣營(yíng)的企業(yè),沒(méi)有不擴產(chǎn)能的。類(lèi)似歐派、索菲亞和尚品宅配這樣的巨頭,在全國東南西北的產(chǎn)能布局已然完成;類(lèi)似百得勝、瑪格這樣的黑馬,也基本完成了全國性的產(chǎn)能布局;詩(shī)尼曼今年更是在中部之湖北購地建廠(chǎng),科凡則在安徽購地建廠(chǎng)。


                2.品類(lèi)圈地

                現在,單純做定制櫥柜和衣柜的企業(yè)很少了,由櫥柜、衣柜向門(mén)窗、木門(mén)、沙發(fā)、床墊、衛浴、廚電等延伸成為趨勢,歐派、索菲亞等開(kāi)始向軟裝延伸,百得勝甚至開(kāi)始向地板延伸、詩(shī)尼曼開(kāi)始向護墻板延伸。


                3.空間圈地

                由單個(gè)空間向多個(gè)空間延伸,由廚房向客廳向餐廳向臥室向衛生間向陽(yáng)臺延伸,由解決單個(gè)空間方案向解決六大空間、九大空間甚至十個(gè)以上空間方案延伸。


                4.價(jià)格圈地

                索菲亞的799套餐、歐派衣柜的19800套餐、好萊客的16800套餐等等,都是在進(jìn)行價(jià)格占位進(jìn)而進(jìn)行價(jià)格圈地。


                大變局之三:“整裝革命”方興未艾

                全屋定制的下一個(gè)風(fēng)口是什么?

                眾所周知,當前家居建材業(yè)的入口有幾個(gè):地產(chǎn)、裝修、定制,那么,下一個(gè)入口是什么?為什么?

                下一個(gè)入口是整裝。整裝不僅是下一個(gè)入口,而且是定制以后的又一個(gè)風(fēng)口!

                因為,整裝面對的是四萬(wàn)億的裝修市場(chǎng);
                因為,在整裝的邏輯里,全屋定制家居只是其中的一個(gè)環(huán)節;
                因為,整裝可以解決傳統裝修存在的“低客單、低效率、低利潤”的三低痛點(diǎn);
                因為,整裝可以解決消費者“耗時(shí)、耗力、耗神、耗錢(qián)”的四耗痛點(diǎn);

                因為,整裝能為裝修公司賦能、為消費者真正實(shí)現“拎包入住”創(chuàng )造可能。

                剛剛推出HOMKOO“整裝云”的尚品宅配副總裁、新居網(wǎng)總裁胡翊非常形象地說(shuō),對成千上萬(wàn)的傳統裝修而言,整裝云是“授之以魚(yú)不如授之以漁”,對無(wú)數的裝修業(yè)主而言,整裝云是“以導航代替地圖”,是真正實(shí)現“所見(jiàn)即所得”。

                另外,PINGO品高國際等機構,也在不遺余力地推動(dòng)整裝革命。

                從成品到定制再到整裝,是中國家居建材業(yè)和家裝業(yè)的兩次偉大的革命。第一次革命成就了像歐派家居、尚品宅配這樣優(yōu)秀的上市公司,第二次革命將成就類(lèi)似大歐派和大尚品宅配(其體量有可能是現在的十倍)這樣卓越的行業(yè)巨頭。


                “消費潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡”!
                自定義html
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