近幾年中國經(jīng)濟增速下行，很多行業(yè)遭遇增長(cháng)的天花板，家居建材行業(yè)也不例外。很多規模企業(yè)都出現了不同程度的增長(cháng)停滯甚至下滑，本就落后的中小企業(yè)，尤其是作坊式的“夫妻工廠(chǎng)”，迎來(lái)了大面積的倒閉。

棄品牌而重銷(xiāo)量，無(wú)異于殺雞取卵

面對增長(cháng)瓶頸，絕大多數企業(yè)的本能反應是：砍費用，首先砍掉的是不能直接帶來(lái)銷(xiāo)量的研發(fā)費用、品牌費用、公關(guān)費用甚至廣告費用，保證或者增加經(jīng)銷(xiāo)商返點(diǎn)、促銷(xiāo)活動(dòng)預算，甚至直接降價(jià)博銷(xiāo)量。棄品牌而重銷(xiāo)量，放棄長(cháng)期利益而追求當下利益，無(wú)異于殺雞取卵，長(cháng)期下去只能是一年不如一年。

精材藝匠逆流而上，做行業(yè)領(lǐng)導品牌

中國品牌精材藝匠健康板材做為家居板材行業(yè)領(lǐng)導品牌，在困境中逆流而上，持續甚至加碼研發(fā)和品牌投入。因為精材藝匠人深知：行業(yè)銷(xiāo)量的結構性下滑不是因為消費需求萎縮了，而是需求結構發(fā)生了變化——消費升級越發(fā)明顯，消費者需要更健康、更人性化、更完美體驗的產(chǎn)品；降價(jià)、削減營(yíng)銷(xiāo)費用只能帶來(lái)一時(shí)的銷(xiāo)量和利潤，而品牌最終的市場(chǎng)份額，由品牌在消費者心智中的份額所決定——營(yíng)銷(xiāo)的終極戰場(chǎng)不在工廠(chǎng)，也不在市場(chǎng)，而在消費者心智中。逆流而上需要勇氣，更需要智慧，最終的衡量標準是營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的投入產(chǎn)出比。

醛力出擊，還您一個(gè)健康家！

精材藝匠凈醛板材、地板、衣柜，以精材藝匠卓越環(huán)?；臑橹?，在表層特別添加具有獨特分子篩結構的納米硅鈦自潔劑，其可有效吸附并分解空氣中游離的甲醛。實(shí)現清除室內甲醛、凈化空氣的效果，徹底除醛，呵護無(wú)憂(yōu)。

結語(yǔ)：中國企業(yè)提了幾十年的營(yíng)銷(xiāo)，多數只是在“銷(xiāo)”，并沒(méi)有“營(yíng)”的意識，更沒(méi)在“營(yíng)”上下工夫。在消費升級的今天，營(yíng)銷(xiāo)也要跟著(zhù)升級，升級并不是簡(jiǎn)單地增加營(yíng)銷(xiāo)投入，而是要圍繞品牌戰略多做投入產(chǎn)出比高的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。否則，在消費升級和行業(yè)升級的雙重擠壓下，再大的市場(chǎng)也沒(méi)有你的立足之地。

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