2016年末至2017年初，全國多個(gè)省市已陸續出臺住宅全裝修交付政策及驗收規范，2017年全裝修時(shí)代全面開(kāi)啟。在相關(guān)政策的助推下，傳統的毛坯房模式將由“全裝修住宅”代替，這一新趨勢將對含門(mén)窗行業(yè)在內的整個(gè)泛家居領(lǐng)域帶來(lái)哪些影響?在“全裝修”時(shí)代，門(mén)窗企業(yè)的危與機又表現在哪些方面?

    “全裝修”政策引發(fā)的行業(yè)沖擊各不相同

　　在“全裝修”政策的帶動(dòng)下，對門(mén)窗等家居行業(yè)各品類(lèi)的影響都各不相同，但“全裝修”的影響卻是不可忽視的。

　　一、高端品牌的沖擊。在“全裝修”時(shí)代，到客戶(hù)手里的房子已經(jīng)裝修完畢，甚至可以選擇拎包入住的套餐。在開(kāi)發(fā)商選擇裝修過(guò)程中各品類(lèi)的家裝產(chǎn)品時(shí)，性?xún)r(jià)比就顯得尤為重要。對于消費者來(lái)說(shuō)，本身無(wú)法辨別個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)劣，加之國內大多數家居產(chǎn)品品牌化方面比較弱，所以消費者對于已裝修好的房子，并不能準確了解到里面所用品牌的好與壞，貴與廉。而從開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)說(shuō)，當然會(huì )選擇性?xún)r(jià)比高的家裝產(chǎn)品，這對各品類(lèi)中的高端品牌來(lái)說(shuō)，將會(huì )是一個(gè)巨大的考驗，“全裝修”模式直接從上游劫走了“客源”。

　　二、裝修公司的又一輪大洗牌。對于整個(gè)家裝行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現已攪動(dòng)原本的傳統家裝格局，倒逼眾多家裝公司轉型、升級。而“全裝修”的到來(lái)，同樣具有“倒逼”作用。以前沒(méi)有過(guò)強裝飾經(jīng)驗的家裝公司也可以攬客，這是個(gè)低門(mén)檻的行業(yè)，但在“全裝修”，沒(méi)有“精裝修“經(jīng)驗的裝修公司，將面臨很大考驗，從一定角度上，也將帶動(dòng)家裝行業(yè)的又一輪新洗牌。

　　不過(guò)，“全裝修”也有其弊端所在，對于消費者來(lái)說(shuō)，“全裝修”能解決非常多裝修過(guò)程中的問(wèn)題，如果質(zhì)量好、價(jià)格又實(shí)惠，大部分的消費者依舊會(huì )青睞“全裝修住宅”，但一概而全的做法，也與當下追求個(gè)性化的時(shí)代，產(chǎn)生矛盾。在住宅“全裝修”后，如果消費者對某個(gè)細節或者角落不滿(mǎn)意，再重新裝修是件麻煩事。

　　門(mén)窗等泛家居企業(yè)“從內打破”就有機會(huì )

　　前幾年，當房地產(chǎn)巨頭聯(lián)手家居企業(yè)轉型時(shí)，如恒大聯(lián)合喜臨門(mén)、水星家紡等15家知名家居品牌幫業(yè)主實(shí)現“拎包入住”。當時(shí)很多家居企業(yè)都倍感壓力，在家居的上游，在房地產(chǎn)公司的助推下，分掉了下游眾多家居企業(yè)的利益。而在房地產(chǎn)的推動(dòng)下，一批選擇與房地產(chǎn)公司合作的家居企業(yè)，“從內打破”，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現高自動(dòng)化以適應房地產(chǎn)公司的要求。也是在這種“助力”下，很多家居企業(yè)也都跟著(zhù)轉型、升級，尋找多渠道的合作，也造就了現在很多好的家居品牌越來(lái)越好的“馬太效應”。

　　而“全裝修”理念提出的時(shí)間并不長(cháng)，如何去適應“全裝修”也需要一批積極探索的門(mén)窗企業(yè)出現，他們也將引領(lǐng)行業(yè)的迎接“全裝修”時(shí)代的到來(lái)。不管如何，“全裝修”帶來(lái)的將會(huì )是門(mén)窗等行業(yè)各上下鏈條的新一輪“轉型、升級”，在國家的大力推動(dòng)下，這將是一個(gè)不可避免的趨勢，而消費者的習慣、觀(guān)念也將慢慢發(fā)生改變，適應“全裝修”所帶來(lái)的變化，而同理于門(mén)窗企業(yè)，如能很好的適應“全裝修”時(shí)代，這將是一個(gè)新的藍海，而不能，則將可能被逼出市場(chǎng)。

　　如今，由國家主導的“全裝修”概念已進(jìn)入人們的視野，如何在全裝修時(shí)代抓住戰略機遇，整合新生態(tài)，重塑新格局，值得每一個(gè)門(mén)窗企業(yè)去認真思考。