如今的地板市場(chǎng)越來(lái)越變幻莫測，對于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在穩步發(fā)展中帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整升級成了新課題。產(chǎn)業(yè)結構升級即是產(chǎn)業(yè)結構高級化，是指產(chǎn)業(yè)結構系統從較低級形式向較高級形式的轉化過(guò)程。在經(jīng)濟低迷和市場(chǎng)競爭加劇的大環(huán)境下，地板企業(yè)要想突出重圍，必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整以實(shí)現成功轉型。

通過(guò)供給側改革進(jìn)行地板產(chǎn)業(yè)結構調整
 
產(chǎn)業(yè)結構調整包括產(chǎn)業(yè)結構合理化和高級化兩個(gè)方面，產(chǎn)業(yè)結構合理化是指產(chǎn)業(yè)之間相互協(xié)調，有較強的產(chǎn)業(yè)結構轉換能力和良好的適應性，能適應市場(chǎng)需求變化，并帶來(lái)最佳效益的產(chǎn)業(yè)結構。
 
隨著(zhù)近年來(lái)人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟格局深刻調整等一系列內因與外因的作用，中國的經(jīng)濟發(fā)展正進(jìn)入“新常態(tài)”。對此，地板企業(yè)當前的緊要任務(wù)是通過(guò)供給側結構性改革進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現地板產(chǎn)業(yè)包括技術(shù)、產(chǎn)品等從中低端到中高端的全面發(fā)展。
 
供給側結構性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展。
 
當下，地板行業(yè)已經(jīng)具備了工業(yè)4.0的雛形，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數據已成地板行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，不少地板企業(yè)都開(kāi)始探索線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的電商銷(xiāo)售模式，這將在未來(lái)大大改變地板行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，也體現了供給結構對需求變化的適應性和靈活性，使供給體系更好更快地適應需求結構變化。
 
新常態(tài)下 轉型升級+“二化融合”是關(guān)鍵點(diǎn)
 
地板企業(yè)實(shí)行新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉型升級。新常態(tài)給中國帶來(lái)新的發(fā)展機遇，地板企業(yè)不管是在產(chǎn)品結構上還是加工制造上都要進(jìn)行轉型升級，吸引高科技技術(shù)人才，加快地板生產(chǎn)工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，解放出勞動(dòng)力，節約人力資本。除此之外還需不斷創(chuàng )新服務(wù)，將生產(chǎn)型企業(yè)轉變成生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。
 
同時(shí)堅持品牌建設和產(chǎn)品創(chuàng )新。品牌建設已是老生常談，目前地板行業(yè)正逐漸形成以品牌為中心的產(chǎn)業(yè)集群。但僅僅如此是不夠的，這些集群要利用自身優(yōu)勢，進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)化的合作，在鞏固原有消費粉絲群之余，堅持創(chuàng )新，才能共同促進(jìn)地板行業(yè)進(jìn)步，進(jìn)行長(cháng)遠發(fā)展。
 
最后進(jìn)一步促進(jìn)信息化、工業(yè)化“二化融合”。國家2025的計劃明確提出促進(jìn)信息化、工業(yè)化“二化融合”，這就指明了地板企業(yè)要開(kāi)始走一條新型工業(yè)化道路，地板企業(yè)只有牢牢把握住這一趨勢才不至于被社會(huì )所淘汰。
 
地板產(chǎn)業(yè)結構調整升級任重道遠，并且需要各地板行業(yè)同仁之間的精誠協(xié)作，各地板企業(yè)只有看清形式專(zhuān)注于地板產(chǎn)業(yè)結構調整升級，才能在行業(yè)發(fā)展中立于不敗之地。