人勤春來(lái)早，春來(lái)人更勤

大王椰集團上下齊心，以一副嶄新的面貌，為迎接新一年的美好，開(kāi)始春耕、播種。2月7日，春節后上班的第一周，集團旗下杭州大王椰智環(huán)裝飾新材料有限公司舉行了2017年開(kāi)年后的首次動(dòng)員大會(huì )，子公司領(lǐng)導及全體員工共同參與。

在本次動(dòng)員大會(huì )上，集團常務(wù)總經(jīng)理王總首先向全員表達了新一年大王椰的總體戰略規劃，并就“目標、產(chǎn)品、服務(wù)、文化”四大方面，針對性地做了解讀，并作出重要工作部署。王總提出，2017年是大王椰品牌服務(wù)年，我們需要發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，利用多源化的渠道、過(guò)硬質(zhì)量的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、獨有的文化號召力，來(lái)擴大我們的影響力。

新的一年要為我們新的目標同心協(xié)力、攜手共進(jìn)。隨后營(yíng)銷(xiāo)中心、品牌中心、市場(chǎng)中心、人力資源、售后服務(wù)中心等主要職能部門(mén)領(lǐng)導分別對新一年的戰略目標及其工作任務(wù)做了總體匯報。

營(yíng)銷(xiāo)中心嚴總在講話(huà)中提出本年度“以銷(xiāo)量為中心、提升服務(wù)為核心”的理念方針。在大王椰公司，人人都應該務(wù)實(shí)，就拿品牌服務(wù)年來(lái)講，服務(wù)的概念可大可小，但是我們要大小兼顧，大到努力提升每一位經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jì)，小到每一條微信、短信的慰問(wèn)和關(guān)心，做到有感情的服務(wù)和指導。無(wú)論是客戶(hù)，還是企業(yè)內部、部門(mén)與部門(mén)間，都要找到正確的工作方式，以更有擔當、更有排班能力的工作狀態(tài)去疏通各項工作。

大會(huì )期間，各部門(mén)領(lǐng)導圍繞2017年新的工作目標和任務(wù)，對所在部門(mén)工作規劃做了總體介紹。其中有講到部門(mén)建設、團隊建設，并闡述提升團隊戰斗力的多項措施；另有領(lǐng)導講到在實(shí)際工作中，大王椰人都要以制度來(lái)推進(jìn)工作，擺正工作姿態(tài)，以高效、精準的工作質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)、對待企業(yè)給予我們的期望。

面對嶄新的一年

我們欣然接受過(guò)去一年的收獲，然則我們也敢于總結過(guò)往，直面過(guò)失，帶著(zhù)一份希望和決心，在不斷發(fā)現錯誤和改進(jìn)創(chuàng )新中前進(jìn)，互相督促互相配合，不念過(guò)去，不畏將來(lái)。2017年——大王椰品牌服務(wù)之年，我們心懷感恩，所以不吝付出，以“服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)好我們的客戶(hù)，服務(wù)于市場(chǎng)和社會(huì )各界對于大王椰企業(yè)的更高發(fā)展要求。