近年來(lái)，家居建材行業(yè)“原材料價(jià)格、交通運輸費用、人工成本”等一系列費用的上漲，讓眾多商家苦不堪言。受此大環(huán)境影響，木門(mén)行業(yè)發(fā)展也面臨了巨大的壓力。但是，挑戰通常與機遇并存。在日趨嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，木門(mén)企業(yè)要想獲得更為長(cháng)遠的發(fā)展，還需不斷調整經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)適應時(shí)代發(fā)展趨勢。具體而言，可從四個(gè)方面著(zhù)手。

一、完善自身運輸系統

今年由于新交規的實(shí)施，蝴蝶效應一開(kāi)始，一系列的漲價(jià)潮就開(kāi)始了。新交規的實(shí)施在很多方面也規范交通運輸的安全性。但新交規并不是引起企業(yè)成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車(chē)不夠，運輸公司坐地起價(jià)。因此，業(yè)內人士認為木門(mén)可以完善或建立自己的運輸渠道，未來(lái)線(xiàn)上與線(xiàn)下是大趨勢，不能只看清眼前的市場(chǎng)。

二、吸納先進(jìn)生產(chǎn)理念

很多木門(mén)企業(yè)在成立之初，會(huì )靠仿制“過(guò)日子”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈，為擺脫傳統來(lái)料加工式制造模式，木門(mén)企業(yè)必須不斷自我加壓，精準定位市場(chǎng)，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質(zhì)的獲得各個(gè)階段消費者的青睞。木門(mén)企業(yè)不僅要吸納先進(jìn)的生產(chǎn)理念，保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品質(zhì)，還要將節能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設計，賦予產(chǎn)品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精、環(huán)保的代名詞。

三、探索立體營(yíng)銷(xiāo)模式

成本漲價(jià)是不可避免的，無(wú)法節流就只能開(kāi)源了。在木門(mén)市場(chǎng)站穩腳跟，要拋棄以往的銷(xiāo)售人員闖市場(chǎng)、專(zhuān)注編織關(guān)系網(wǎng)”的傳統營(yíng)銷(xiāo)套路，著(zhù)眼于潮流的趨勢，針對產(chǎn)品制定相應的銷(xiāo)售人群，并制定相應的銷(xiāo)售計劃，保證一擊即中。并利用各網(wǎng)絡(luò )平臺，進(jìn)行宣傳。積極探索立體營(yíng)銷(xiāo)模式，著(zhù)力開(kāi)拓國際市場(chǎng)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”等新興產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式，開(kāi)展私人定制服務(wù)，打通線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售，線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的形式，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。

四、提升售后服務(wù)質(zhì)量

售后服務(wù)一直都是門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的熱門(mén)話(huà)題，售后服務(wù)做得好的，早就打出了名聲，贏(yíng)得了銷(xiāo)量，售后服務(wù)做得差的，很容易讓顧客忽略了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢。對于木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格的上漲，必然會(huì )讓一些客戶(hù)望而卻步。不防，在這個(gè)時(shí)候，加大售后服務(wù)的質(zhì)量，讓客戶(hù)感受到產(chǎn)品及品牌的誠意及品質(zhì)。從而走出漲價(jià)帶來(lái)的陰影。

如今的家居建材市場(chǎng)，“漲價(jià)潮”來(lái)勢洶洶。在當下行業(yè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，木門(mén)企業(yè)現在走的每一步都會(huì )對未來(lái)產(chǎn)生極其深刻的影響。因此，木門(mén)企業(yè)只有從渠道、環(huán)保、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多方面著(zhù)手，不斷適應當今時(shí)代的發(fā)展，方能迎來(lái)更加長(cháng)遠的發(fā)展。