你過(guò)的是你想要的生活嗎？眾所周知，麥當勞、肯德基在中國落戶(hù)，其最讓人印象深刻的便是特許經(jīng)營(yíng)的方式，這種“連鎖經(jīng)營(yíng)”的新理念也成為了當今中國企業(yè)擴大自己品牌市場(chǎng)份額的主要渠道之一，建材行業(yè)同樣如此。在現在這經(jīng)濟環(huán)境變化多端的階段，“白手起家”似乎需要承擔的風(fēng)險太大，自然加盟是最佳的方式，但是，加盟也有風(fēng)險，而失敗的原因更是多種多樣。

從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原因還是加盟動(dòng)機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著(zhù)什么也不干，一切由總部來(lái)管理。連鎖總部是擁有若干在他處經(jīng)營(yíng)成功的實(shí)績(jì)，但在他處由別人(總部加上加盟店主)經(jīng)營(yíng)成功的例子，并不表示在本地由你和總部經(jīng)營(yíng)就會(huì )成功。必須牢記，總部和加盟店是兩個(gè)完全不同的事業(yè)體，總部提供(銷(xiāo)售)給你的，只是一套加盟營(yíng)運組合，你必須按照它的經(jīng)驗和指導，按部就班而切實(shí)地去執行，才有可能獲得成功。

由于急于創(chuàng )業(yè)開(kāi)店，有些加盟者為了籌措加盟金、權利金及開(kāi)創(chuàng )費用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開(kāi)店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢(qián)償債，無(wú)心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營(yíng)者，一旦因為資金的調度而離開(kāi)第一線(xiàn)，店內其他員工馬上會(huì )受到影響，于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會(huì )逐漸遠離該店，當然業(yè)績(jì)就不可能再往上提升，本來(lái)生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個(gè)事業(yè)。

許多加盟者在簽訂契約之前，或因為契約條件較為有利，或因為害怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節省加盟金，在契約內容未完全搞清楚，或因為契約內容太繁雜而懶于了解，就貿然在契約上簽字蓋章，因而失敗大有人在。

雖然是加盟店的老板，卻不愿親自經(jīng)營(yíng)?；ㄥX(qián)雇人當店長(cháng)，給的薪水不高，卻又希望這位店長(cháng)能從早到晚為你賣(mài)命。另外，自己不做相當的投入，營(yíng)業(yè)成績(jì)不佳卻怪罪總部指導不力，沒(méi)有什么實(shí)際的訣竅和辦法，完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模樣。

事實(shí)上，加盟店和總部是命運共同體，事業(yè)成功需雙方都付出相當的努力。如果加盟者以為自己是出錢(qián)投資的老板，就蹺起二郎腿，等著(zhù)總部賺錢(qián)給你，就未免過(guò)于天真。

很多加盟者都犯了這樣的錯誤：雖然在開(kāi)店之初得到了總部的許多幫助，但由于當時(shí)拼命工作而忽略了這一點(diǎn)，一旦業(yè)績(jì)穩定，就總認為是自己努力的成果，對于總部所謂的秘訣和實(shí)際指導，早已拋到腦后，認為沒(méi)有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。于是對總部的指導不愿接受，對總部的命令不愿執行，對總部的促銷(xiāo)計劃不予配合。由于過(guò)于自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。

此篇《家居建材加盟創(chuàng )業(yè)你準備好了嗎？》是中國板材十大品牌精材藝匠獻給所有在創(chuàng )業(yè)或即將創(chuàng )業(yè)的朋友們！三分天注定，七分還是得靠自己打拼。無(wú)論做哪個(gè)行業(yè)都一樣，了解清楚在做。既然做，就用心做，機遇總是垂青于有準備的人。

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