家居建材行業(yè)呼吁變革已好久，但是，當看到展會(huì )上，不約而同的、一窩蜂的美式泛濫時(shí)，突然覺(jué)得這些家居建材行業(yè)人以前講的說(shuō)的都是“謊話(huà)” ! 不得不問(wèn)：作為家居建材行業(yè)人，你看到了什么? 有什么能夠引起你的深刻思考?

第一種：返貧潮來(lái)臨死

“返貧潮即將來(lái)臨!”現在，大部分家居建材行業(yè)的老板花的錢(qián)，都是幾年之前賺到的錢(qián)。他們過(guò)去以粗放式、暴發(fā)戶(hù)式賺到的利潤，現在正要一分一分地從嘴里“嘔”出來(lái)，為曾經(jīng)的野蠻與盲目而埋單?！翱欣稀钡钠毡榇嬖?，預示著(zhù)家居建材行業(yè)的返貧潮即將來(lái)臨。

第二種：從天上掉下來(lái)摔死

“家居建材行業(yè)的臺風(fēng)期已經(jīng)到衰竭期，以前因臺風(fēng)吹上天的豬，將要掉下來(lái)，我們會(huì )看到一地死豬。

小米創(chuàng )始人雷軍說(shuō)過(guò)，只要站在風(fēng)口上，豬都會(huì )飛上天。假如家居建材行業(yè)真的有這么一個(gè)風(fēng)口，這個(gè)風(fēng)口應該是在上世紀八九十年代，家居建材市場(chǎng)供不應求、野蠻增長(cháng)的時(shí)候，在當時(shí)，不管你懂不懂得管理與經(jīng)營(yíng)，也不管你是工人還是文化人，基本上只要是你能開(kāi)廠(chǎng)、開(kāi)店就一定能賺錢(qián)。

這應該就是家居建材行業(yè)的臺風(fēng)期，正處在一個(gè)旺盛期。但是，現在臺風(fēng)期的衰竭期已經(jīng)到來(lái)，曾經(jīng)飛上天，但卻一直沒(méi)有落地去打造核心競爭力，只懂得借助風(fēng)勢而行的企業(yè)，未來(lái)將不再有風(fēng)勢可借，注定會(huì )從天上掉下來(lái)摔死。

第三種：低端促銷(xiāo)死

這兩年，家居建材行業(yè)市場(chǎng)，從一年搞兩三次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，到每月每星期都搞活動(dòng)，從以前只會(huì )打折、降價(jià)促銷(xiāo)，到現在工廠(chǎng)直銷(xiāo)、聯(lián)盟爆破、買(mǎi)卡夜宴、微信直銷(xiāo)等五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)手段四處開(kāi)花，誰(shuí)從中獲益得利了?誰(shuí)又從中破局而出了?沒(méi)有!反而是低端促銷(xiāo)玩得最多的，價(jià)格戰打得猛的，死得最快!繼續玩這種低端模式，同樣是死亡模式。

第四種：不接地氣死

即將摔死的程序有三個(gè)：

1、個(gè)體戶(hù)式經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有真正的團隊，用的都是低工資的破財員工，這是必死程序。

2、依然處于經(jīng)銷(xiāo)水平，還在找產(chǎn)品，換產(chǎn)品，窮折騰，而不是經(jīng)營(yíng)人才和文化。只有不斷學(xué)習、培訓及培養人才，才能基業(yè)長(cháng)青，否則都是要素型發(fā)展，由環(huán)境擺布，自己無(wú)法掌握自己的命運，起起落落總是落。

3、不注重店面管理，摳門(mén)式經(jīng)營(yíng)，三年不重裝的店，進(jìn)入必死模式。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理一定要接地氣。

第五種：觀(guān)念不變死

一切的改變從觀(guān)念改變開(kāi)始。但是，“改變人的觀(guān)念真難，有一種改變是，死亡;不撞南墻不回頭!我們永遠在成功的路上，但你要掉隊，別怪沒(méi)人提醒你?！?

第六種：慢性死亡

在家居建材行業(yè)中，至少有一半以上的人是在觀(guān)望與等待。他們觀(guān)望市場(chǎng)的形勢，等待一個(gè)可以回到以往美好時(shí)光的機會(huì )。另一方面，市場(chǎng)不斷在演變，走出去的機會(huì )窗口越來(lái)越小，租金、人工等各種經(jīng)營(yíng)成本卻不斷攀升。

這就像兩條背道而馳的軌道，越走越遠?，F實(shí)中有很多家居建材經(jīng)銷(xiāo)商，就是這樣，“寧可承受不斷升高的租金，自己看著(zhù)自己慢慢走近墳墓，卻不愿去創(chuàng )造一條自己的船，這也是一種慢性死亡模式?！?

家居建材行業(yè)人即將出現的幾種死亡模式，看著(zhù)一個(gè)個(gè)被洗牌出局的身影，希望能引起更多的家居建材行業(yè)人的警醒與反思?