各大石材企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)廣泛分布于各個(gè)建材市場(chǎng)、石材市場(chǎng)，瓜分市場(chǎng)份額，當市場(chǎng)需求增長(cháng)速度跟不上群集擴張，導致利益被攤薄，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的增加，在行業(yè)不景氣的背景下很快成為業(yè)界各個(gè)環(huán)節利益攸關(guān)者口誅筆伐的對象。

部分賣(mài)場(chǎng)逆市提租，回籠經(jīng)營(yíng)成本，顯然有些不合情理，當經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)到賣(mài)場(chǎng)這個(gè)“菜籃子”開(kāi)始長(cháng)刺，讓他坐臥針氈，將會(huì )開(kāi)始尋找新的終端模式，構造新的“菜籃子”。

石材行業(yè)以后發(fā)展模式的主要趨勢，隨著(zhù)石材行業(yè)越來(lái)越成熟，越來(lái)越多的模式隨之開(kāi)發(fā)出來(lái)。目前越來(lái)越多的企業(yè)嘗試新的模式，以求開(kāi)拓新的市場(chǎng)，搶占先機。

1、石材網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售：網(wǎng)絡(luò )上購物蔚然成風(fēng)，在嶄新的消費觀(guān)念，龐大的市場(chǎng)競爭下，開(kāi)辟網(wǎng)上戰場(chǎng)，將會(huì )擁有更廣闊的發(fā)展空間。目前在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，網(wǎng)絡(luò )作為一種重要的工具，越來(lái)越受石材企業(yè)青睞。

2、石材超市：超級大超市終端體系是對現有市場(chǎng)地主收租式將是最有效的打擊，其采用倉儲式、折點(diǎn)、返點(diǎn)式的“薄利多銷(xiāo)”經(jīng)營(yíng)策略，給予消費者主宰自己消費方式和消費權利的感受。目前59元石材超市就是這種模式的體現，以?xún)r(jià)廉物美的方式搶入市場(chǎng)。

3、單一產(chǎn)品結構館：細分產(chǎn)品線(xiàn)，建設單一產(chǎn)品結構，讓消費選購更有針對性。如石材室內裝飾瓷磚、大理石浴室產(chǎn)品、景觀(guān)石等。這也是石材行業(yè)從產(chǎn)品多元化進(jìn)入產(chǎn)品結構細分、經(jīng)營(yíng)方式多元化時(shí)期。

4、品牌樓：企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手打造，在未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)中主要以石材總部體現。匯聚國內石材著(zhù)名品牌，建立數量眾多的旗艦點(diǎn)、展示廳、體驗中心，打造永不落幕的石材產(chǎn)品展覽會(huì )。環(huán)球石材、康利等早已在品牌建立中走在前沿。

5、石材體驗館：綜合石材體驗館、風(fēng)險基金導入，有利于掌握定價(jià)權，全面的展示產(chǎn)品，提升行業(yè)門(mén)檻。鵬基石材體驗館、高時(shí)石材體驗館的建立更加直觀(guān)有效的讓消費者體驗石材。

6、品牌細分：以協(xié)會(huì )主導，以建材家居制造板塊品牌細分占領(lǐng)市場(chǎng)，形成亮點(diǎn)、制造差異。與大型建材家居賣(mài)場(chǎng)結姻聯(lián)盟，坐標機構為其整體策劃、設計及后續經(jīng)營(yíng)體系建設。

7、經(jīng)銷(xiāo)商建立自主品牌：通過(guò)自身的服務(wù)，樹(shù)立自己的品牌。

以上是對石材行業(yè)以后發(fā)展模式的主要趨勢，隨著(zhù)石材行業(yè)越來(lái)越成熟，越來(lái)越多的模式隨之開(kāi)發(fā)出來(lái)。