2016年，板材行業(yè)面臨深度調整，作為業(yè)內大商的神舟家園。是如何在戰略層面決策其應變之道的？神舟家園于2016年中的新動(dòng)作是基于怎樣的考慮？

上海華港木業(yè)有限公司王經(jīng)理認為，在中國板材行業(yè)大變革已成定局的前提下，變數較過(guò)去大為增加，應對創(chuàng )新必須以務(wù)實(shí)為前提。