面對行業(yè)的整合大潮，近兩年來(lái)，家具企業(yè)的資本運作也備受關(guān)注。從家具企業(yè)披露的招股說(shuō)明書(shū)來(lái)看，不管生產(chǎn)型企業(yè)還是家居賣(mài)場(chǎng)，在資本招募用途中，“擴建項目”、“建設營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )”、“提升生產(chǎn)能力”成為共同的方向。

不過(guò)，資本對家具企業(yè)更多的是持觀(guān)望的態(tài)度。業(yè)內人士表示，家具行業(yè)難以吸引資本的駐足，主要有三大痛點(diǎn)。第一，規?；粔?，很少出現國際大牌企業(yè)，在國內具有產(chǎn)業(yè)整合能力的不多；第二，產(chǎn)業(yè)的品牌塑造力不夠；第三，商業(yè)模式比較單一，基本圍繞生產(chǎn)、制造、展銷(xiāo)會(huì )、家居大賣(mài)場(chǎng)，創(chuàng )新力度也不足。

“資本關(guān)注的是高成長(cháng)性的、良性的、可復制性的企業(yè)，家具企業(yè)難以有合適的標的。但是家具處于大消費領(lǐng)域，每年都有大量購買(mǎi)家居、二次購買(mǎi)更新的需求。家具行業(yè)因為沒(méi)有規?；?，有很多潛在的機會(huì )，尤其是C2B、家居定制化、電商化，如果在這種情況下企業(yè)做了創(chuàng )新整合，就會(huì )吸引資本的目光?！睒I(yè)內人士進(jìn)一步說(shuō)道。

從家具上市公司的發(fā)展路徑可以看出，不少家具企業(yè)上市后都走上了泛家居、跨界整合之路。此外，很多成品家具企業(yè)也開(kāi)始向定制家居領(lǐng)域延伸。