在我國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，傳統家具行業(yè)洗牌浪潮愈演愈烈，不少企業(yè)面臨巨大的生存發(fā)展壓力。在業(yè)內人士看來(lái)，雖然市場(chǎng)形勢嚴峻，但是這也正是企業(yè)翻盤(pán)的好機會(huì )。那么，對于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何突圍?

　　家具行業(yè)洗牌進(jìn)行時(shí)

　　21世紀以來(lái)，除全球金融危機期間外，我國家具產(chǎn)量一直保持著(zhù)較高的增速。在2010年同比增長(cháng)27.80%達到7.70億件后，近年來(lái)整體保持穩定，近5年復合增長(cháng)率僅5%左右，而在2015年上半年，國內家具總產(chǎn)量同比上年僅微增0.61%。

　　“受累于實(shí)體經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，家具行業(yè)出現目前的這種困難是十分正常的?！敝袊揖呓?jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)曾震宇曾表示，市場(chǎng)將會(huì )加速優(yōu)勝劣汰，如果家具企業(yè)沒(méi)有核心的競爭力、產(chǎn)品、團隊建設、物流渠道等跟不上，必然加速調整的到來(lái)。此外，資金不足、盲目擴張、缺乏技術(shù)等方面都是導致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的原因，同時(shí)由于國內家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，品類(lèi)多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現自動(dòng)化等因素，家具行業(yè)洗牌仍會(huì )繼續。

　　衣柜企業(yè)如何突圍?

　　現在新常態(tài)下機遇不少，但挑戰更多，比如經(jīng)濟形勢的挑戰、轉型升級的迫切性。面臨各類(lèi)不利因素的“圍追堵截”，對于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何突圍?在業(yè)內人士看來(lái)，衣柜業(yè)一方面要加速整合和專(zhuān)業(yè)化，另一方面在品質(zhì)、工藝、風(fēng)格等方面都需要進(jìn)行優(yōu)化，“同時(shí)也要重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺，讓一個(gè)更加整合、聚合的平臺發(fā)揮集聚效益?！?

　　目前越來(lái)越多的衣柜企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，并把“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型放到了企業(yè)的戰略高度。在2014年組建了逾100人的電子商務(wù)團隊，重新構建了官方自建商城并入駐了天貓以及京東兩大電商平臺，2015年以來(lái)其線(xiàn)上為線(xiàn)下引流收入約占10%。不過(guò)，值得注意的是，轉型升級沒(méi)有固定的模式可套，衣柜企業(yè)更應要做的是，找到合適自身企業(yè)的轉型之道。