有業(yè)內人士指出，企業(yè)之間的核心競爭并不是產(chǎn)品或者品牌，而是一個(gè)企業(yè)的系統。一般而言，企業(yè)系統包括營(yíng)銷(xiāo)系統和管理系統，對于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想維持生存，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，這兩大系統建設必不可少。

　　系統是衣柜企業(yè)生存發(fā)展的必要存在

　　一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以分為三個(gè)層面，最低的是產(chǎn)品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和標準!衣柜企業(yè)要想在現在市場(chǎng)的競爭中得到成功，好的產(chǎn)品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持。的確，對于一個(gè)企業(yè)而言，體系是維持生存與創(chuàng )造品牌價(jià)值最基本也是最重要的存在。如衣柜企業(yè)，若沒(méi)有得當的企業(yè)管理體系，一盤(pán)散沙何以在市場(chǎng)成功!因此，衣柜企業(yè)系統建設勢在必行。

　　打造好的營(yíng)銷(xiāo)系統

　　那么，衣柜企業(yè)怎么才能打造出一個(gè)好的企業(yè)系統呢?據了解，一個(gè)企業(yè)，系統可以分為營(yíng)銷(xiāo)系統與管理系統，這兩個(gè)系統完善才是企業(yè)走下去的資本。

　　好的營(yíng)銷(xiāo)系統不在銷(xiāo)售，在培養。很多企業(yè)會(huì )覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)系統就是怎么把銷(xiāo)售做好，什么樣的項目才能帶給企業(yè)最大的利益。其實(shí)不然!好的營(yíng)銷(xiāo)系統做的不是銷(xiāo)售而是培養!培養什么?培養人才!不管是產(chǎn)品銷(xiāo)售，尋找加盟商或者一個(gè)項目的啟動(dòng)，都是人在做!一個(gè)再好的想法，在一個(gè)能力不足的人面前都是空談!因此，衣柜企業(yè)需培養優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。

　　打造好的管理系統

　　好的管理系統不在專(zhuān)權，在放手。企業(yè)在成長(cháng)或者成功的過(guò)程中，會(huì )出現什么權利都在大BOSS手中，原因是領(lǐng)導人不信任員工，把決定權都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下員工也是愁眉苦臉!其實(shí)，這對一個(gè)想要長(cháng)期發(fā)展的企業(yè)而言是一個(gè)誤區!下放權利才是衣柜領(lǐng)導者最明智的選擇，當然這并不是說(shuō)下放所有權利!細分層次保證企業(yè)安全運行，下放一定權利給底下員工，自己輕松，員工也有歸屬感。 做管理，首先要避免的就是所謂的“英雄主義”，淡化每一個(gè)人，強調整體。

　　在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，衣柜企業(yè)在做好產(chǎn)品、品牌建設等方面的背景下，更需注重系統的建設。只有這樣，才能真正有強大的后盾作支撐，贏(yíng)得市場(chǎng)。