伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，時(shí)下整個(gè)市場(chǎng)上有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的話(huà)題也愈來(lái)愈熱。對于家居建材企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然是備受企業(yè)關(guān)注的話(huà)題之一。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝，也有人對這一市場(chǎng)提出了質(zhì)疑：企業(yè)當真能夠從互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)上謀利嗎?從地板等家居建材企業(yè)的角度出發(fā)，想要涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還需對市場(chǎng)做出分析。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)吸引了企業(yè)的關(guān)注

　　在討論互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候，常用“規模萬(wàn)億”來(lái)形容這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)規模的確很大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業(yè)前來(lái)掘金。但一番角斗過(guò)后，行業(yè)開(kāi)始出現混戰，更嚴峻的是互聯(lián)網(wǎng)家裝還或許迎來(lái)資本寒冬。對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來(lái)說(shuō)，能占領(lǐng)多少家裝市場(chǎng)?

　　優(yōu)裝美家CEO姜濤認為，家裝行業(yè)內電商介入程度不到4%。他說(shuō)：“目前家裝電商剛剛起步，還沒(méi)到元年，元年是大家開(kāi)始思考，現在就是打打嘴仗，還沒(méi)到最慘烈的時(shí)候。2016年可能才是真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝元年?！睂τ诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝來(lái)說(shuō)，2015年可以說(shuō)是一個(gè)全面學(xué)習的階段。這個(gè)階段，傳統家裝企業(yè)、新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝、資本和消費者，都在進(jìn)行學(xué)習。

　　地板企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)還需理性

　　由于2015年資本的驅動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝一夜興起，沖擊著(zhù)傳統家裝企業(yè)。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點(diǎn)上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場(chǎng)和消費者都沒(méi)有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽(tīng)到概念就投資，到現在開(kāi)始注重互聯(lián)網(wǎng)家裝的線(xiàn)上線(xiàn)下體驗的結合，從虛擬經(jīng)濟到更重視實(shí)體經(jīng)濟。

　　2015年，消費者也在學(xué)習。從聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)家裝可以“價(jià)格很低、快速完工”的概念，到現在網(wǎng)上咨詢(xún)后，還要進(jìn)行線(xiàn)下體驗，同時(shí)抽空去平臺上領(lǐng)幾張優(yōu)惠券，消費者經(jīng)歷著(zhù)選擇互聯(lián)網(wǎng)裝修的人員配置不到位、材料配送不準時(shí)、售后服務(wù)不盡滿(mǎn)意的各種情況，基本上，對于消費者來(lái)說(shuō)，2015年他們都是家裝電商的試驗品，在充當試驗品中消費者也在學(xué)習和成長(cháng)。

　　不管是不是互聯(lián)網(wǎng)家裝，2016年有特點(diǎn)的企業(yè)才會(huì )越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)尚存在需要了解的必要，盲目進(jìn)軍或不能達到理想的發(fā)展目標，唯有做好市場(chǎng)調研工作，才能在互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)內贏(yíng)得較為理想的發(fā)展。