困境是我們人生之中不可缺少的一部分，于企業(yè)而言，也沒(méi)有一帆風(fēng)順不經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨的企業(yè)。困境是對個(gè)人或者企業(yè)的一個(gè)考驗，只有戰勝困境，個(gè)人乃至企業(yè)才能朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。那么面對市場(chǎng)中不斷襲來(lái)的困境，家具企業(yè)要如何各個(gè)擊破呢?

　　第一大難題：庫存難消

　　現代社會(huì )，由于產(chǎn)品同質(zhì)化，庫存高居不下。而高庫存已經(jīng)給家具企業(yè)造成了非常惡劣的影響，若高庫存難題不解決，家具行業(yè)的資金難題將會(huì )進(jìn)一步擴大，嚴重的話(huà)有可能會(huì )使企業(yè)走上倒閉的道路。據悉，2016年樓市將利好，這對下游行業(yè)的家具企業(yè)而言是一個(gè)福音?；蛟S家具企業(yè)可以借機清理自己的庫存，緩解現下由于競爭激烈而產(chǎn)生的資金鏈緊張的問(wèn)題。

　　第二大難題：品牌難運營(yíng)

　　如今的社會(huì )，很多的家具企業(yè)都走上了品牌之路。然而品牌的運作越來(lái)越困難，甚至單個(gè)品牌已經(jīng)扛不起整個(gè)企業(yè)的發(fā)展重任。隨著(zhù)市場(chǎng)上品牌的多樣化，若家具企業(yè)多品牌共同運行，又怕品牌知名度打不出去。這樣一來(lái)，家具企業(yè)要想憑借品牌走出一條新路更加難上加難。

　　第三大難題：營(yíng)銷(xiāo)不好做

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的興起，傳統營(yíng)銷(xiāo)的作用與日遞減。同時(shí)作為先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本身還存在不少問(wèn)題，尤其是近年來(lái)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售中遇到的諸如質(zhì)量問(wèn)題、售后服務(wù)不過(guò)關(guān)等等都在威脅著(zhù)家具企業(yè)的發(fā)展。小編也是不得不感嘆：生意不好做啊!因此，家具企業(yè)必須要聯(lián)合線(xiàn)上線(xiàn)下共同發(fā)展，以線(xiàn)上帶動(dòng)線(xiàn)下，提高為消費者服務(wù)的水平。

　　市場(chǎng)競爭激烈不可怕，怕只怕家具企業(yè)自身不努力解決問(wèn)題。如此看來(lái)，在現實(shí)社會(huì )中，家具企業(yè)唯有抓住問(wèn)題關(guān)鍵，直擊問(wèn)題中心，才能突破市場(chǎng)帶來(lái)的難題。那么困境就不再是困境，而只是企業(yè)尋求發(fā)展的跳板。