家居互聯(lián)網(wǎng)化的變革勢如破竹，在即將過(guò)去的2015年，受到互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式的顛覆，家居行業(yè)正式告別“黃金時(shí)代”，迎來(lái)“新常態(tài)”。因此，中式木門(mén)企業(yè)需要注意傳統經(jīng)營(yíng)模式到網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)模式的轉變?；ヂ?lián)網(wǎng)中如何分得一杯羹?傳統企業(yè)如何快速實(shí)現網(wǎng)絡(luò )高效轉型考驗著(zhù)中式木門(mén)企業(yè)們。

　　一、擺脫傳統行業(yè)低迷

　　在即將過(guò)去的2015年，由于國內樓市持續疲軟，下游的中式木門(mén)市場(chǎng)也呈現萎靡之態(tài)，不少中式木門(mén)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量低迷。同時(shí)，外銷(xiāo)又屢屢受阻，中式木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難做。的確，常規的節假日促銷(xiāo)單調、乏味，中式木門(mén)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)概念上沒(méi)有新意，在營(yíng)銷(xiāo)戰略上沒(méi)有系統的規劃，都導致了中式木門(mén)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)之路上步履蹣跚，企業(yè)的常規營(yíng)銷(xiāo)也已經(jīng)顯得力不從心。隨著(zhù)我國進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信微博逐漸普及，品牌競爭力已越來(lái)越被邊緣化。中式木門(mén)企業(yè)也應該摒棄傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的束縛，注重創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，搶奪市場(chǎng)。

　　二、借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)順應消費需求，中式木門(mén)企業(yè)需要讓自身的營(yíng)銷(xiāo)模式甚至生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式更貼合互聯(lián)網(wǎng)。但需要注意的是，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都只是承載企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的工具，中式木門(mén)企業(yè)使用新工具的目的在于讓自身的生產(chǎn)工業(yè)體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更有效率，與消費者之間的交流互動(dòng)更加便捷。而讓這些工具主導中式木門(mén)企業(yè)的行為，甚至不顧企業(yè)實(shí)際情況，非要立刻上馬電商O(píng)2O項目，似乎有些本末倒置。

　　當然，不管中式木門(mén)企業(yè)電商發(fā)展模式再火熱，如果企業(yè)不能夠給消費者提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)，不能迎合消費者需求，就等于是做無(wú)用功。