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傳統營(yíng)銷(xiāo)“霸氣外漏”
近兩年大部分靠傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的板材企業(yè)市場(chǎng)逐漸下滑,業(yè)務(wù)量跟不上,入不敷出的狀況已明顯使這些企業(yè)岌岌可危。尤其是現在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,電子商務(wù)掃蕩了整個(gè)市場(chǎng),板材市場(chǎng)也受到了嚴重沖擊。
同時(shí)隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,傳統營(yíng)銷(xiāo)模式出現的問(wèn)題越來(lái)越多,企業(yè)的銷(xiāo)售額預期也越來(lái)越難達到,板材企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)成為當務(wù)之急。如今傳統營(yíng)銷(xiāo)模式遭受打擊,板材企業(yè)只有打破傳統的管理思想,順應時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),并利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,共同發(fā)展,才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
傳統營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)攜手共創(chuàng )企業(yè)神話(huà)
“互聯(lián)網(wǎng)思維”可謂是時(shí)下最火熱的詞,由此衍生而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)火爆程度更是驚人。不少企業(yè)大亨都紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)的陣營(yíng),比如雷軍就是憑借著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng )造了小米手機,其年出貨量近2000萬(wàn)臺,占據了國產(chǎn)智能手機相當大的一部分份額。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)臨之際,一個(gè)傳統行業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),推廣自己的品牌,這是板材企業(yè)接下來(lái)必須要做的。為了擺脫眼前傳統營(yíng)銷(xiāo)遭遇的困局,板材企業(yè)攜手互聯(lián)網(wǎng)或能從泥沼中脫離出來(lái),創(chuàng )造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的神話(huà)。
中華板材網(wǎng)認為,板材企業(yè)作為傳統制造業(yè)也有選擇的權利,它們必須要明白單一性的營(yíng)銷(xiāo)戰略已經(jīng)不適應當下的社會(huì ),只有與時(shí)俱進(jìn),扼住時(shí)代的特色,結合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),并對自己的品牌進(jìn)行廣告推廣,才能為企業(yè)開(kāi)拓出另一片天地。
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