伴隨著(zhù)全球化的日益加速發(fā)展，行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，跨界合作的現象也是屢見(jiàn)不鮮。木門(mén)企業(yè)也不例外，不少企業(yè)已經(jīng)走上跨界之路，從單一產(chǎn)品品類(lèi)發(fā)展到多品類(lèi)的發(fā)展，在消費觀(guān)念日漸成熟的時(shí)代，木門(mén)企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)軍泛家居行業(yè)?？缃珉m易，但要跨出新意卻并非易事。

　　跨界成木門(mén)企業(yè)尋求新市場(chǎng)的銷(xiāo)售手段

　　對于這樣的發(fā)展趨勢，相關(guān)業(yè)內人士表示，是市場(chǎng)需求帶動(dòng)了此番變化。的確，木門(mén)等家居產(chǎn)品在近年來(lái)不斷發(fā)展，近兩年更是發(fā)展迅速，不但銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷提升，賣(mài)場(chǎng)內品牌面積也在不斷擴張。木門(mén)產(chǎn)品能適應消費者的不同需求，無(wú)論在功能還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求，在市場(chǎng)上也是廣受歡迎。因此，這樣的市場(chǎng)需求促使很多，甚至越來(lái)越多的企業(yè)涉足其中。擴張發(fā)展集成家居，不僅僅是因為目前國內市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈和無(wú)情，也是營(yíng)銷(xiāo)手段在市場(chǎng)競爭中更趨于多元化的表現，也就是說(shuō)發(fā)展集成家居也是一種新型的銷(xiāo)售手段，是一種從以前的單一銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)方案的進(jìn)步的表現。經(jīng)銷(xiāo)商在各地建材市場(chǎng)借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線(xiàn)，使得跨界營(yíng)銷(xiāo)成了當下尋求新機會(huì )和新市場(chǎng)的一種手段。

　　木門(mén)跨界需要新意方能博得消費者青睞

　　縱觀(guān)我國木門(mén)行業(yè)，作為一種新型營(yíng)銷(xiāo)模式的跨界營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)初露鋒芒了，一些木門(mén)品牌企業(yè)紛紛試水跨界營(yíng)銷(xiāo)，并取得不錯的成績(jì)。比如說(shuō)，某品牌木門(mén)發(fā)起的聯(lián)合多行業(yè)品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)模式等，據了解部分木門(mén)企業(yè)創(chuàng )新性地嘗試“多條腿”走路，分散了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的同時(shí)，也集聚了更多的客戶(hù)資源，創(chuàng )造了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。但實(shí)際上，在木門(mén)行業(yè)并非所有跨界營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠達到預期目的。因為目前我國木門(mén)企業(yè)的跨界營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗尚淺，且木門(mén)行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重以及品牌化還發(fā)展不夠成熟，增加了企業(yè)跨界營(yíng)銷(xiāo)的難度。為此，木門(mén)企業(yè)要想成功地跨界，就要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、品牌、發(fā)展戰略、運作模式、團隊等，才能達到1+1>2的效果。