如今，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展趨勢，電商已成為掛在人們嘴邊的熱門(mén)詞匯，與電商接軌，，也是木門(mén)企業(yè)自身發(fā)展需要。但與其他快消品相比，木門(mén)企業(yè)的電商之路多了幾分坎坷，要解決的難題也比服裝、化妝品行業(yè)要復雜的多。

　　加入電商行列是趨勢

　　如今企業(yè)電商化已是大勢所趨，但由于木門(mén)產(chǎn)品的特殊性，很多木門(mén)企業(yè)對于電子商務(wù)仍然處在探索與嘗試階段，目前木門(mén)企業(yè)進(jìn)行電商的意義不在于成功，而是不斷在摸索中學(xué)習。一些已經(jīng)涉水電商的木門(mén)企業(yè)表示，加入電子商務(wù)的隊伍是趨勢，也是一種是必然。不過(guò)，電子商務(wù)又像是一把雙刃劍，在進(jìn)行網(wǎng)上售賣(mài)的同時(shí)也要照顧好線(xiàn)下的代理經(jīng)銷(xiāo)商等諸多問(wèn)題。

　　木門(mén)有別于其它行業(yè)的產(chǎn)品，網(wǎng)購可引發(fā)許多問(wèn)題。一是消費者無(wú)法在線(xiàn)上獲得足夠的消費體驗，從而無(wú)法對產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握，影響其購買(mǎi)決定;二是木門(mén)產(chǎn)品具有體積大、運輸困難、易受損的特殊性，因此退換貨麻煩而且成本高，尤其是物流費用;此外，木門(mén)產(chǎn)品對物流和售后的要求較高、流程復雜，木門(mén)企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線(xiàn)下原有渠道的關(guān)系。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下結合成利益共同體

　　在木門(mén)企業(yè)以及木門(mén)品牌紛繁雜多而市場(chǎng)空間有限并在下滑的情況下，木門(mén)企業(yè)如何才能找到一種行之有效的銷(xiāo)售方式，已經(jīng)成了企業(yè)戰略部署的重點(diǎn)。目前，大型木門(mén)企業(yè)且在市場(chǎng)覆蓋率達到一定的規模的情況下，企業(yè)和線(xiàn)下代理經(jīng)銷(xiāo)商結成利益共同體似乎是木門(mén)行業(yè)最佳的銷(xiāo)售模式，即線(xiàn)上網(wǎng)店與線(xiàn)下實(shí)體店互動(dòng)協(xié)作，線(xiàn)上有客戶(hù)下單后根據客戶(hù)所在地區通知線(xiàn)下代理經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)貨等結成利益共同體。從總體來(lái)看，這種模式是可行的，并能達成企業(yè)、代理經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)三者共贏(yíng)的效果。

　　這種模式一定程度上降低了木門(mén)門(mén)店對賣(mài)場(chǎng)地理位置的依賴(lài)。對消費者而言，這種模式提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù)，且價(jià)格實(shí)惠。對電商木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種模式可帶來(lái)大規模高黏度的消費者，進(jìn)而能爭取到更多的消費者資源。