大部分的消費者普遍都認為木門(mén)行業(yè)是暴利行業(yè)，認為利潤大得讓人“咋舌”，外界在叫板木門(mén)暴利的同時(shí)，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商卻說(shuō)自己是一肚子的苦水沒(méi)有地方倒，木門(mén)暴利的背后到底有著(zhù)怎樣的隱情?到底怎么回事呢?

　　商家：毛利潤低于40%就會(huì )虧損

　　一談起木門(mén)行業(yè)的暴利，在木門(mén)行業(yè)干了10多年的劉先生就直言，暴利，看你怎么去界定，有的行業(yè)利潤為20%就算是暴利，而有的行業(yè)利潤為30%才算營(yíng)運正常，木門(mén)這個(gè)行業(yè)，毛利潤低于40%就會(huì )虧損。這一看法，和多位木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)都不謀而合。一陳姓經(jīng)銷(xiāo)商粗略地算了一下，開(kāi)一個(gè)木門(mén)專(zhuān)賣(mài)店，布置一個(gè)展廳的費用是十分巨大的，而且展廳幾乎每年都要更新一次，木門(mén)產(chǎn)品升級換代的周期十分的短，一般為3個(gè)月，對新產(chǎn)品的研發(fā)都是要有很大的投入的，一般來(lái)講，一個(gè)木門(mén)企業(yè)開(kāi)發(fā)10個(gè)新產(chǎn)品，其中有3個(gè)在市場(chǎng)上走得較好就算是很不錯的了，其余的都基本浪費。木門(mén)是個(gè)很個(gè)性化的產(chǎn)品，不像潔具、地板那樣是標準化的產(chǎn)品，你必須得時(shí)時(shí)更新，才可以吸引到更多的顧客，不然哪個(gè)愿意到你那里來(lái)選購。

　　現象：價(jià)格戰有苦難言

　　目前，我國的木門(mén)正處于發(fā)展和成熟的時(shí)期。很多的木門(mén)企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊，大搞木門(mén)價(jià)格戰。這不利于木門(mén)的發(fā)展和成熟，價(jià)格戰只有等到行業(yè)發(fā)展相當成熟了、能承受得住了才可以去嘗試。木門(mén)是個(gè)工業(yè)產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品，如果沒(méi)有給客戶(hù)設計好，就會(huì )惹來(lái)很多的麻煩。一些木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商利用價(jià)格戰的確吸引了很多的顧客，可是到后來(lái)，由于木門(mén)設計師的整體水平和服務(wù)質(zhì)量都沒(méi)有跟上，使得木門(mén)成品的質(zhì)量大打折扣，很多的顧客就不滿(mǎn)意，要求返工、維修、甚至是退單?！坝行┠鹃T(mén)企業(yè)鑒于后期服務(wù)的成本增高，就直接叫接單員退單，退掉一個(gè)單，還要獎勵錢(qián)?！币黄放颇鹃T(mén)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)。堅挺的價(jià)格是木門(mén)可持續發(fā)展的一個(gè)重要保障，在價(jià)格上妥協(xié)不能讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。一些木門(mén)企業(yè)看到其他行業(yè)的價(jià)格戰打得火熱，也就趨之若鶩地打起價(jià)格戰。一木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)：“看到別人在價(jià)格戰，買(mǎi)的人排起長(cháng)隊，自己不弄是不行，其實(shí)這種苦只有我們自己才明白?！闭嫠^是，食之無(wú)味，棄之可惜。

　　消費者：商家占了便宜還賣(mài)乖

　　對木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商的“苦”，部分消費者表示，木門(mén)銷(xiāo)售商們是“占了便宜還賣(mài)乖”?！俺蕴澋闹挥形覀冞@些出錢(qián)的人，現在哪還有什么便宜讓我們這些老百姓撿喲?！币晃活櫩驼f(shuō)到，去年8月份花了5000多元定做了一套木門(mén)，一年時(shí)間都不到，就維修了7次。一些消費者表示，既然是做生意，就應該講究誠信，讓利銷(xiāo)售也應該是保質(zhì)保量的，“不然干脆就不要做生意”。其實(shí)很多的消費者都認為，木門(mén)的價(jià)格因該適度，不應偏高。大部分消費者看中的是木門(mén)的功能和使用價(jià)值，品位占據其次。