華港木業(yè)采取“5S”管理模式，將定期培訓、日常教育、行為監督、責任追蹤等方式相結合，打造符合現代化企業(yè)管理的高素質(zhì)團隊，將“誠信”文化貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，“以誠待人者，人亦誠以應”，對企業(yè)忠誠，對客戶(hù)真誠，對事業(yè)虔誠，最大努力保證產(chǎn)品質(zhì)量，貨真價(jià)實(shí)，讓用戶(hù)用得放心。

  公司執行“軍隊+家庭+學(xué)?！钡墓芾砝砟?，即有著(zhù)獎罰分明的嚴格紀律，，又有溫馨和諧的家庭氛圍，更有學(xué)無(wú)止境的學(xué)習環(huán)境，但這一切都建立在“以人為本”的基礎之上。通過(guò)人性化的管理，盡可能的為員工創(chuàng )造輕松愉快的工作，學(xué)習，生活空間。在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都能感受到家的溫馨和關(guān)懷，也有主人翁責任感與工作熱情。正是這種分享知識，分享問(wèn)題的開(kāi)放式管理方式，讓華港木業(yè)更加充滿(mǎn)了人文關(guān)懷，同時(shí)也凝聚成了一股永不停止的上升力。