品牌危機隨時(shí)都有可能發(fā)生，品牌危機克重可輕，嚴重的會(huì )引發(fā)品牌被市場(chǎng)吞噬，毀掉甚至銷(xiāo)聲匿跡都有可能，輕的就是消費者對家具企業(yè)品牌的失望，從而導致銷(xiāo)售量的直線(xiàn)下降等等情況。

   家具企業(yè)在面臨品牌危機時(shí)，是沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)出謀劃策的，而應在第一時(shí)間積極承認問(wèn)題并且表明態(tài)度，這樣才能在一定程度上挽回事件對品牌的毀滅性。大大方方的承認錯誤，站出來(lái)，可不是遮遮掩掩唯唯諾諾。

   古語(yǔ)說(shuō)居安思危，危機的發(fā)生也不是一蹴而就的。品牌危機的發(fā)生在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一定是出現過(guò)端倪的，有家具企業(yè)自身的失職，失誤，或者是內部管理出現缺漏等等情況。