行業(yè)人士表示，資源戰略是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統率，經(jīng)營(yíng)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定必須依據于資源戰略。企業(yè)資源包括資金、技術(shù)、人力、設備、商標、企業(yè)和品牌影響力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等等。經(jīng)濟形勢好時(shí)，木板企業(yè)可以將多款產(chǎn)品同時(shí)多線(xiàn)傳播，進(jìn)行組合式推廣；但是經(jīng)濟疲軟的環(huán)境下，木板企業(yè)或許就需要把所有傳播資源進(jìn)行收縮，聚焦在某一款產(chǎn)品上，這時(shí)，有效合理地使用傳播資源顯得尤為重要。

  做好傳播的整合，在市場(chǎng)環(huán)境不理想，資金緊張的情況下，木板企業(yè)要保證品牌在市場(chǎng)上和消費者心中的活躍性以及持續的刺激性，必須把各方的資源都整合進(jìn)來(lái)，這也許是大部分木板企業(yè)所面臨的難題，目前的經(jīng)濟形勢下，消費者的生活都受到了不同程度的影響，消費者現在的思想發(fā)生了哪些改變，行為特征有何變化，這些都是木板企業(yè)必須研究的，只有在掌握了消費者的行為動(dòng)態(tài)，才能將信息更加精確的傳遞到目標受眾處。重新研究了消費者的行為特征，還得清晰木板企業(yè)本身最需要向消費者傳達什么信息。企業(yè)戰略做了重新調整，傳達信息的重點(diǎn)自然也會(huì )發(fā)生改變，提煉出企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，重新規劃傳播的策略方向，確定了向誰(shuí)傳播，傳播什么內容，才能更加精準有效的達到良好溝通之效果。