目前，國內木門(mén)市場(chǎng)“同一化”趨勢相對明顯，同質(zhì)化問(wèn)題越來(lái)越嚴峻，木門(mén)市場(chǎng)亟需被“拯救”。然而，“救市英雄”在哪？又該如何救“市”？

  木門(mén)企業(yè)在進(jìn)行木門(mén)產(chǎn)品設計時(shí)，要充分考慮消費市場(chǎng)對木門(mén)的個(gè)性需求，針對需求設計生產(chǎn)?，F階段，80后仍是剛需族，是市場(chǎng)經(jīng)濟的消費主力軍，木門(mén)市場(chǎng)亦然。木門(mén)企業(yè)應以80后消費特色和消費追求作為木門(mén)設計出發(fā)點(diǎn)，對80后消費群體進(jìn)行充分的分析和統計。

  80后經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，消費觀(guān)念、消費行為呈現出迥然不同的特征，是追求時(shí)尚和個(gè)性的一代。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，傳媒越來(lái)越發(fā)達，信息越來(lái)越流通，80后表現出極強的新生事物接受能力，看重產(chǎn)品的夸耀性、符號性和獨特性。

  木門(mén)企業(yè)應積極迎合80后的消費需求，注重木門(mén)產(chǎn)品個(gè)性設計，努力打造“救市英雄”。在木門(mén)行業(yè)，究竟是是時(shí)“市”造英雄還是英雄造時(shí)“市”，有待于木門(mén)企業(yè)的設計解答。