部分地區的地板企業(yè)在此前盲目采取擴大產(chǎn)能的措施，造成現在地板市場(chǎng)的產(chǎn)品嚴重飽和，一些地區一味的追求經(jīng)濟效益而忽視了市場(chǎng)的整體，導致現在這種現象愈加嚴重。而中小品牌地板企業(yè)抗風(fēng)險能力低，在這一現象發(fā)生后采取了收縮生產(chǎn)線(xiàn)的方式來(lái)應對酷暑淡季。也有部分的企業(yè)在五月份后開(kāi)始逐步降低產(chǎn)能，以便減少人力成本方面的費用，這在一定程度上也減小了企業(yè)的庫存壓力。

在這種情況下，地板企業(yè)更應注重產(chǎn)品的差異性及創(chuàng )新，不斷對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革，使得產(chǎn)品能夠區分于建材家居市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品，以此達到吸引消費者的目標。地板企業(yè)可以采取新品研發(fā)的手段去吸引消費者的眼球，打造新工藝的產(chǎn)品，通過(guò)新品更好地吸引消費市場(chǎng)，做到產(chǎn)品設計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)服消費者。

對于已經(jīng)縮減了產(chǎn)能的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，就可以在這個(gè)期間加強拜訪(fǎng)客戶(hù)，因為企業(yè)在此時(shí)不必在生產(chǎn)方面投入太多的精力，所以可以將更多的時(shí)間精力放在客戶(hù)方面，與客戶(hù)進(jìn)行更好的溝通從中獲得未來(lái)更多的合作機會(huì )。

總而言之，地板企業(yè)想要成功治愈產(chǎn)能過(guò)剩的“病癥”，就不能再盲目的追求經(jīng)濟利益或追求擴產(chǎn)，要有效的利用現有的人力、物力來(lái)做更加精致、科技含量更高的地板產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣的工作。