反觀(guān)家具行業(yè)，無(wú)論是"抵制假貨""抵制山寨"的權益舉動(dòng)，還是"以假亂真"的品牌維護，都未見(jiàn)行業(yè)刮起如冰桶挑戰般的參與風(fēng)暴，取得的成效自然不必言說(shuō)，而模仿抄襲的"本事"卻逐日漸長(cháng)。雖痛恨之，卻又無(wú)可奈何之，或許行業(yè)已"習慣"了這樣的狀態(tài)。

  不可否認，家具行業(yè)在產(chǎn)品自主創(chuàng )新保護工作上沒(méi)有受到足夠的重視，產(chǎn)品研發(fā)投入比例較小，讓不少小品牌廠(chǎng)商鉆了空子，盜取他人專(zhuān)利、以次充好的謀暴利行為比比皆是，導致了行業(yè)的惡性競爭。當然，這與目前中國建材家居市場(chǎng)行業(yè)標準和相關(guān)法律法規的缺失也密切相關(guān)。但從主觀(guān)意識上，家具企業(yè)是否應該"接力"起來(lái)，讓"打假"的維權行為凝聚成行業(yè)的一股正能量?答案，很明顯。

  "冰桶挑戰"為何如此火?很大一部分原因取決于，它強調了參與者的自主選擇性，參與者可以將其作為一個(gè)游戲，在"玩"游戲的同時(shí)做了慈善，鼓勵了他人，但又不強制要求，這是人們最樂(lè )于接受的慈善行為，畢竟目前的慈善行業(yè)"水太深"，人人獻愛(ài)心的年代早已過(guò)去。換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，即使只是澆冰水而不捐款，憑借這樣的傳播速度，ALS也已得到了社會(huì )的普遍關(guān)注。

  家具行業(yè)維權行為亦是自主選擇行為，畢竟對于一個(gè)品牌企業(yè)而言，出現假貨對自身的發(fā)展總是不利的，制定假貨侵權等管理辦法、建立維權組織團隊，將維權作為工作一大任務(wù)，等等舉措都不失為利好的自發(fā)行動(dòng)，當然也不排除一小部分企業(yè)"跟風(fēng)"，"面服心不服"，"明一套暗一套"。但不管如何，至少打假等維權意識已深入人心，貫穿整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，這就已經(jīng)足夠了。