地板企業(yè)推行精細化管理，首要解決的問(wèn)題就是向全體員工灌輸精細化管理的重要意義、必要性、可實(shí)現性，利用各種形式向員工廣泛灌輸“精細管理”的深刻內涵，全面把握和領(lǐng)會(huì )“精細管理”的靈魂和精髓。從思想根源上培養員工追求精細化的思維方式。

　知曉、明白、認同、喜愛(ài)和理解精細化管理。形成沒(méi)有“小”就沒(méi)有“大”的價(jià)值觀(guān)，最終將精細化理念植根于員工的腦海，化育于員工心中，才能由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，有效推動(dòng)精細化管理的實(shí)施。