2013年，對于家居建材來(lái)說(shuō)是很不平靜的一年，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕波動(dòng)，對家居建材行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，也讓行業(yè)發(fā)生了很多大事件。進(jìn)入新的一年，回過(guò)頭來(lái)再看這些事件，也許能給行業(yè)帶來(lái)不一樣的認識和感受。今天中華板材網(wǎng)小編與大家一同回顧一下2013年家居建材行業(yè)那些讓人記憶猶新的事兒。

“太空地板”鋪上天宮一號

2013年7月，建材行業(yè)最引人注目的莫過(guò)于鋪上天宮一號的“太空地板”。最高端的裝修工程是什么?是給天宮一號換地板。神州十號航天員在天宮一號更換新地板的舉動(dòng)，吸引了全國人民的關(guān)注，也成了地板企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段。

據報道，天宮一號地板更換，緣于神九航天員回地面后反映，走在硬地板上感覺(jué)更舒服，也更容易控制姿勢。原先在天宮一號上，只有蹬“自行車(chē)”鍛煉的一塊是硬地板。于是神十航天員就多了一項“換地板”的任務(wù)。專(zhuān)家解釋?zhuān)谑е丨h(huán)境下，軟地板的作用力很難控制，有可能讓航天員感到身體失去平衡。硬質(zhì)地板將更加有利于航天員在失重條件下保持身體穩定，讓航天員的太空生活更加方便舒適，同時(shí)也為未來(lái)空間站航天員在軌維修航天器積累經(jīng)驗。

但是有專(zhuān)家指出，地板是很實(shí)在的民生消費行業(yè)，并不是高科技產(chǎn)業(yè)，過(guò)度用“太空科技”炒作，反而影響了提升家居生活質(zhì)量、為民生服務(wù)的行業(yè)本質(zhì)。江蘇木材行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳邊博士在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，太空的環(huán)境相較于地球是極為惡劣的，因此對地板的要求更加嚴苛。比起民用地板對木材色澤、紋理的高要求，太空地板更注重其實(shí)用、穩定性能，普通的地板是無(wú)法擔當航天使用的功能的。微炭化是一種很好的地板炭化改進(jìn)技術(shù)，不但能保留木材的本有特性，同時(shí)使其穩定性遠遠超越普通的炭化地板。但是微炭化技術(shù)并非大眾想象的那么高端神秘，業(yè)界不少地板都有涉足該項技術(shù)，只是由于技術(shù)門(mén)檻較高，成本較大，并未廣泛應用到民用地板中。記者走訪(fǎng)南京地板市場(chǎng)后了解，眾多知名地板品牌雖然對太空地板采用的新工藝保持了關(guān)注，但是還沒(méi)有太多地板企業(yè)以“太空地板”的概念來(lái)炒作。世友地板相關(guān)負責人向記者表示，他們早幾年前就與南京林業(yè)大學(xué)木材科學(xué)研究中心合作，在高溫炭化技術(shù)上有很深入的研究。

點(diǎn)評：

地板也進(jìn)入“太空時(shí)代”了，雖然一些企業(yè)有利用“太空地板”做炒作噱頭之嫌，但是，航天技術(shù)的發(fā)展和突破，往往可以帶動(dòng)民用技術(shù)的升級，帶動(dòng)材料技術(shù)的飛躍，至少，“太空地板”是對國內地板行業(yè)技術(shù)的一種認可。

本土連鎖家居建材超市東方家園倒閉

2013年5月4日，福州東方家園關(guān)店、5月6日，在長(cháng)沙經(jīng)營(yíng)了9年之久的長(cháng)沙東方家園建材超市關(guān)門(mén)歇業(yè)、之后，東方家園關(guān)閉了北京僅有的5家門(mén)店。東方家園的衰敗是內部的原因還是外部的原因?

東方家園并非一直是一個(gè)虧損的公司。根據東方家園2008年公布的數據，當年?yáng)|方家園引入瑞寰資本時(shí)，凈利潤為7000萬(wàn)元。但引入PE資本后，境況卻急轉直下。東方家園的公開(kāi)的股東名單中，公司擁有兩個(gè)最大的股東，分別是其母公司東方集團和龍柏宏易。據東方集團的說(shuō)法顯示：龍柏宏易擁有東方家園 65%的股權。而龍柏宏易則給出另外一個(gè)說(shuō)法：東方家園早將東方家園股權轉讓給另外的公司，自己也未實(shí)際控制東方家園，東方家園到底是誰(shuí)的呢?股權含混不清，大股東之間有矛盾和沖突，東方家園日子能好過(guò)嗎?大股東之間的沖突導致管理團隊也跟著(zhù)不斷地頻繁更換。從公開(kāi)資料看，在2012年一年不到的時(shí)間里，東方家園先后走馬上任了三位總裁。

此外，連鎖的家居建材超市模式是否能順應這個(gè)市場(chǎng)需求?世界建材超市巨頭百安居，在國外順風(fēng)順水，但在中國已經(jīng)持續虧損六年。而家得寶集團更是一夜之間關(guān)閉了其在全國的所有門(mén)店。先不論外資巨頭在中國水土不服這些因素，至少證明了一點(diǎn)，學(xué)習它們的建材超市模式的東方家園同樣也遇到困境。

業(yè)內人士認為，像東方家園這樣的家居建材超市模式存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題，不太符合中國人的消費習慣。首先，家居建材的消費者實(shí)際上很注重售前、售后體驗。在售前咨詢(xún)上，東方家園這樣的家居建材連鎖超市很難像廠(chǎng)家的專(zhuān)賣(mài)店一樣專(zhuān)業(yè)。售后上，東方家園更難與專(zhuān)賣(mài)店競爭。其次，東方家園由于其模式所困，不可能做到像專(zhuān)賣(mài)店一樣提供一站式解決方案，售前不能很好解答消費者專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，售中不能做到安裝與配送，售后服務(wù)又不到位，東方家園再敗一局。第三、家居建材行業(yè)講究消費半徑，東方家園是大型的家居建材超市，與專(zhuān)賣(mài)店相比，不可能大規模地布局店面。專(zhuān)賣(mài)店可以依靠店面較小的優(yōu)勢大規模布點(diǎn)，將配送半徑控制在 5-10公里之內，這一點(diǎn)上，東方家園模式又輸一局。

點(diǎn)評：

同樣是建材超市業(yè)態(tài)模式，東方家園倒下了，百安居還能挺多久?

六大建材品牌建立首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家居同盟

2013年11月，貝爾地板聯(lián)合立邦漆、奧朵燈飾、德力西電氣、箭牌衛浴、林氏木業(yè)成立互聯(lián)網(wǎng)上首個(gè)家居品牌同盟——江湖同盟會(huì )，每個(gè)同盟成員均是近年建材家居行業(yè)各個(gè)品類(lèi)電子商務(wù)的佼佼者。

立邦漆是中國市場(chǎng)涂料油漆類(lèi)的領(lǐng)導品牌;奧朵燈飾和林氏木業(yè)更是天貓淘寶上的“電商標桿”;德力西位居淘寶網(wǎng)電氣類(lèi)銷(xiāo)量冠軍;箭牌衛浴在線(xiàn)下已經(jīng)是冠軍品牌，電子商務(wù)領(lǐng)域后發(fā)制人成為“新科狀元”;貝爾地板是首個(gè)“在網(wǎng)上賣(mài)地板”的品牌，2012雙十一當天以3800多筆、1680萬(wàn)交易額名列地板第一。六大品牌的合縱連橫，覆蓋了地板、油漆、燈飾、電氣、衛浴、家居六大品類(lèi)，這幾乎是家庭裝修70%的主力消費領(lǐng)域。

六大品牌組成的江湖同盟會(huì )通過(guò)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題頁(yè)面，通過(guò)站外+站內聯(lián)合推廣的模式，整合客戶(hù)資源，線(xiàn)上線(xiàn)下對接，并通過(guò)游戲植入的方式增加UV及品牌關(guān)注度。

從江湖同盟會(huì )的成員背景可以看出，他們真正整合的是中國建材家居界最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )基因和網(wǎng)絡(luò )思維。打法容易模仿，但是基因和思維難以復制。 作為首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家居聯(lián)盟，江湖同盟會(huì )搭上了新經(jīng)濟的順風(fēng)快車(chē)，配上了最老練的司機，裝著(zhù)屬于自己，也屬于這個(gè)時(shí)代的轉型夢(mèng)已經(jīng)起航。

點(diǎn)評：

“江湖同盟”，這名字聽(tīng)起來(lái)很有些武俠氣，就是不知道加盟的這六大”俠客“，是否真的能講江湖道義，為盟友兩肋插刀。

購買(mǎi)綠色建材有補貼

2013年7月，烏魯木齊市的消費者購買(mǎi)綠色建材能享受補貼，為綠色建材發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)飛躍。與此同時(shí)，《綠色建材家居消費指南》編撰啟動(dòng)會(huì )議在北京召開(kāi)，綠色建材在經(jīng)過(guò)了幾年的醞釀、推廣之后，迎來(lái)了一個(gè)黃金期。

購買(mǎi)綠色建材享受補貼，這對綠色建材來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)具有重要意義的事件。據了解，實(shí)行補貼政策的烏魯木齊中聯(lián)建材超市，消費者購買(mǎi)1000元的綠色建材，可以享受200元的補貼，同時(shí)，還能得到超市相關(guān)的價(jià)格優(yōu)惠。實(shí)行價(jià)格補貼后，超市內的綠色環(huán)保建材銷(xiāo)售量均有明顯增量。超市負責人認為，可以看出在價(jià)格合適的情況下，消費者更愿意選用綠色、環(huán)保的建材產(chǎn)品。

而同時(shí)在北京啟動(dòng)的《綠色建材家居消費指南》編撰會(huì )議，可以說(shuō)是從全行業(yè)的廣度來(lái)推動(dòng)了綠色建材的普及。據悉，《綠色建材家居消費指南》編撰工作得到了相關(guān)政府部門(mén)和協(xié)會(huì )的廣泛參與和支持。編委會(huì )成員由業(yè)內家居行業(yè)的知名專(zhuān)家、設計師、綠色家居生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家等積極參與編寫(xiě)?！毒G色建材家居消費指南》 將為消費者提供一套綠色建材、綠色家居和綠色精裝房的權威范本，同時(shí)也為消費者在裝修過(guò)程中如何采購綠色建材家居產(chǎn)品提供一本購買(mǎi)指南。

點(diǎn)評：

家具、家電都有補貼政策，而且這一政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力，雖然綠色建材補貼目前還只是地方和建材市場(chǎng)自己制定的政策，但是如果這一政策上升到國家層面，建材行業(yè)將迎來(lái)重大發(fā)展機遇。

中國搪瓷浴缸被征51.87%反傾銷(xiāo)稅

2013年4月，歐亞經(jīng)濟委員會(huì )部長(cháng)級理事會(huì )通過(guò)決議，對自中國進(jìn)口的鐵胎搪瓷浴缸征收51.87%的反傾銷(xiāo)稅，為期5年。

此次反傾銷(xiāo)事件主要是因近年來(lái)中國出口鐵胎搪瓷浴缸大幅增長(cháng)。調查結果顯示，2011年，中國產(chǎn)鐵胎搪瓷浴缸出口到關(guān)稅同盟的傾銷(xiāo)幅度為 51.87%，2009-2011年關(guān)稅同盟自中國進(jìn)口鐵胎搪瓷浴缸增長(cháng)48.4%，占關(guān)稅同盟該產(chǎn)品全部進(jìn)口量的82%;2009-2011年間關(guān)稅同盟該產(chǎn)品需求量不變，盟內生產(chǎn)商產(chǎn)量減少16.8%，銷(xiāo)量減少26%，而商品庫存增長(cháng)為1.5倍，本地商品市場(chǎng)占比下跌15.2%。

而且，2013年年末，德國唯寶等歐盟廠(chǎng)家已向歐委會(huì )提交起訴書(shū)，申請對中國進(jìn)口的衛浴潔具產(chǎn)品立案進(jìn)行反傾銷(xiāo)調查。廣東省共有120多家衛浴岀口企業(yè)或被歐盟立案調查，立案企業(yè)必須在45天內應訴，如敗訴，將被歐盟重罰關(guān)稅。為此廣東省外貿廳在佛山召開(kāi)歐盟反傾銷(xiāo)預警會(huì )，組織中國潔具出口企業(yè)聯(lián)合抱團請法律專(zhuān)家應訴。

點(diǎn)評：

中國的搪瓷浴缸那么厲害?幾年就搞得別人產(chǎn)量減少16.8%，銷(xiāo)量減少26%，要是不被征收反傾銷(xiāo)稅，豈不是要占領(lǐng)全球市場(chǎng)?

美對華膠合板反補貼調查初裁

2013年4月，美國商務(wù)部對進(jìn)口自中國的硬木和裝飾用膠合板做出了反補貼稅率的初步裁定，除了3家強制應訴企業(yè)的反補貼稅率為0外，15家未回應調查的企業(yè)被征收27.16%的稅，其余幾百家膠合板生產(chǎn)企業(yè)被征收22.63%的反補貼稅。

位于北卡羅來(lái)納州、紐約州和俄勒岡州的6家公司組成的美國硬木膠合板公平貿易聯(lián)盟(CFTHP)向美國商務(wù)部提起申訴，認為從中國出口到美國的硬木和裝飾用膠合板傾銷(xiāo)幅度為298.36%至321.68%，補貼幅度也超過(guò)2%的允許范圍。美國商務(wù)部于2012年10月18日正式發(fā)起“雙反”調查，2013年4月下旬，美國商務(wù)部公布了征收反傾銷(xiāo)稅的初步裁定。

“美國商務(wù)部的裁定是沒(méi)有法律依據的，不論是美國國內法還是WTO層面的法律?！北本┘螡櫟篮吐蓭熓聞?wù)所合伙人張軍認為，美國在反補貼裁定上有兩種情況：通常規定是，在強制應訴企業(yè)所裁定的稅率均不為0的情況下，其他企業(yè)的稅率是強制應訴企業(yè)裁定稅率的加權平均;而特殊情況下，也就是強制應訴企業(yè)均出現0稅率或最高稅率的時(shí)候，其他企業(yè)的稅率需要調查機構給一個(gè)合理的方法去計算，也就是通過(guò)案例法來(lái)裁定。

近年來(lái)，除了來(lái)自美國、韓國等的“雙反”困擾以外，國內的膠合板生產(chǎn)企業(yè)還面臨著(zhù)“非法木材”的問(wèn)題。出于日益高漲的環(huán)保呼聲，2008年美國雷斯法案修正案規定，砍伐的木材必須要通過(guò)國際森林體系和機構的認證，如果不能通過(guò)認證，那么出口到美國的木材和家具就被認定為使用了非法木材。

點(diǎn)評：

又是“反傾銷(xiāo)”，中國出口商品遭遇的國際貿易壁壘實(shí)在是太多了，但是也要反過(guò)來(lái)想一想，為什么有那么多企業(yè)在遭遇“反傾銷(xiāo)”的時(shí)候選擇沉默、集體不應訴?難道真的“做賊心虛”?

2013年《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》正式發(fā)布

2013年3月25日，首部《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》在上海召開(kāi)的第三界世界地板大會(huì )上發(fā)布，這是我國地板行業(yè)首次發(fā)布反映地板產(chǎn)業(yè) 全貌的綜合性研究報告。涵蓋了中國地板產(chǎn)業(yè)特征、消費特征、市場(chǎng)狀況、渠道狀況、進(jìn)出口情況、企業(yè)競爭力、質(zhì)量和標準化、原輔佐材料、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向及發(fā)展展望等內容，該報告的出臺將對產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展起到重要的支撐作用。

中國林業(yè)科學(xué)研究學(xué)院木材工業(yè)研究所，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì )地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì )于2012年8月啟動(dòng)了《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》編制工作，調研全國數百家企業(yè)詳實(shí)數據，采集大量宏觀(guān)和微觀(guān)信息，組織專(zhuān)家、學(xué)者、行業(yè)精英對行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統分析，并就地板產(chǎn)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、區域特征及企業(yè)競爭力等進(jìn)行了全新評估，完成了篇幅達140多頁(yè)的《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》，在世界地板大會(huì )上，為報告編制做出貢獻的浙江世友木業(yè)、安徽大國地板、安徽揚子地板、安信偉光、常州市地板協(xié)會(huì )、江蘇南洋木業(yè)、久盛地板、柯諾(江蘇)地板、南京羅倫特地板、上海泛美木業(yè)、上海佳樂(lè )美木業(yè)、書(shū)香門(mén)第、四川升達、浙江良友等單位代表上臺領(lǐng)取了這份來(lái)之不易的報告。據了解，為促進(jìn)企業(yè)、市場(chǎng)和用戶(hù)的相互了解和理解，此次發(fā)布會(huì )后，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì )地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì )講面對社會(huì )無(wú)償發(fā)放《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告(精簡(jiǎn)版)》。

點(diǎn)評：

研究報告發(fā)布了，如果沒(méi)有企業(yè)和相關(guān)機構認真研究、借鑒這份報告?恐怕所謂的“對產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展起到重要的支撐作用”，也是一句空話(huà)。

衛浴“唯一”模式失敗 美女老板被拘

2013年 8月底，曾經(jīng)在衛浴行業(yè)內有著(zhù)“黑馬”之稱(chēng)的唯一衛浴，在拖欠代工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、高利貸債主等多方資金的壓力下，關(guān)門(mén)歇業(yè)，不僅如此，唯一衛浴董事長(cháng)蘇丹曉也被佛山市公安局禪城分局拘留，這名美女老板涉及的是多起民事“民間借貸糾紛”和“金融合同借款糾紛”官司，涉案金額至少在5000萬(wàn)元之上。

來(lái)自佛山的“唯一衛浴”在行業(yè)內并不是一家大規模企業(yè)，但其在近年來(lái)的迅速崛起引人關(guān)注。其之所以能在競爭激烈的衛浴市場(chǎng)中成為“黑馬”，正是得益于其美女老板蘇丹曉創(chuàng )新推出的“唯一模式”。所謂“唯一商業(yè)模式”，按唯一衛浴公司的設想是：實(shí)行全國產(chǎn)品統一價(jià)，由總部負責統籌調度，合作商負責物流和倉儲，加盟商負責配送和售后，銷(xiāo)售利潤由三方進(jìn)行分成，從而避免了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售對實(shí)體店的沖擊。此外，唯一衛浴還在行業(yè)中推出首家自建的電子商務(wù)平臺，構建了一種“線(xiàn)上B2C+線(xiàn)下體驗店+客服支持中心”的立體營(yíng)銷(xiāo)模式。

為實(shí)踐“新商業(yè)模式”，蘇丹曉一出手就是大手筆，請明星代言，毫無(wú)疑問(wèn)，這些巨額廣告投入在市場(chǎng)上確實(shí)起到一定的效果，尤其是在經(jīng)濟并不景氣的 2012年。知名度有了，也招來(lái)了一批批合作商和經(jīng)銷(xiāo)商，但是帶給企業(yè)的效果卻與蘇丹曉最初的預想差一大截。此前，唯一衛浴對外宣傳稱(chēng)：2012年要完成 40家合作商、200家加盟店的布點(diǎn)。然而在2012年，唯一衛浴只完成了宣傳目標的一半。

點(diǎn)評：

唯一衛浴引人關(guān)注的不僅是一種新經(jīng)營(yíng)模式的失敗，還有該公司的“美女老板”，娛樂(lè )界的風(fēng)氣吹到了陶瓷產(chǎn)業(yè)界，不知道會(huì )不會(huì )又形成一種“新模式”。

涂料企業(yè)排行前7位全是外資品牌

2013年11月，中國涂料營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )暨CCR中國頂級涂料榜發(fā)布會(huì )近日在廣東順德舉行。共有105家2012年銷(xiāo)售額在1億元以上的工業(yè)涂料、民用涂料企業(yè)登上榜單。其中，外資品牌阿克蘇諾貝爾以116億元占據頭把交椅，立邦以107億元排名第二，PPG、威士伯、中涂化工、關(guān)西涂料、赫普集團分列第三至七位，嘉寶莉以27億元名列第八，位居本土涂料企業(yè)第一位。

CCR頂級涂料榜是通過(guò)業(yè)內高管、經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談、權威分析、國家統計局、協(xié)會(huì )和當地政府機關(guān)、股市公告、媒體報道等方式，綜合得出的一份權威數據榜單。雖然不排除因某種原因而遺漏、偏高或低估某些企業(yè)的可能，但仍不失為中國涂料行業(yè)一份比較全面、比較接近真實(shí)的涂料榜單。

據榜單顯示，中國10億元銷(xiāo)售額以上的涂料企業(yè)共有28家，其中，外資或具有外資背景的企業(yè)13家，內資企業(yè)(含港澳臺)15家。內資企業(yè)中，除嘉寶莉外，還有永佳、湘江、上海涂料、巴德士、展辰、美涂士、葉氏化工(香港)、永記造漆(臺灣)、大寶、廣州化工、中華、東方雨虹、三棵樹(shù)和長(cháng)潤，且大部分集中在民用涂料領(lǐng)域。躋身10億元銷(xiāo)售額的涂料企業(yè)中，雖然內資企業(yè)的數量不輸于外資企業(yè)，但與第一、第二名差距甚大，本土企業(yè)的發(fā)展之路依然任重道遠。

點(diǎn)評：

在這份榜單上，本土第一的企業(yè)只列第八位，而且和第一、二名相差巨大，再加上多個(gè)知名本土涂料品牌被外資收購，中國涂料行業(yè)應該感到汗顏。

立邦收購國內涂料巨頭秀珀公司股份

2013年12月，作為國內地坪漆行業(yè)巨頭的廣東秀珀公司的股權競拍一事被推到了風(fēng)口浪尖上，這是繼華潤涂料被威士伯收購后出現的又一民族涂料企業(yè)被外資企業(yè)收購的事件。廣州秀珀公司27%國有股份和29.9245%員工股份在南方聯(lián)合產(chǎn)權交易中心舉行，最終，立邦中國以24500萬(wàn)元的價(jià)格收購了該股份。

企業(yè)的兼并和重組雖然有利于推動(dòng)涂料行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也引來(lái)了人們接連不斷的質(zhì)疑聲。很多人擔心國內知名涂料企業(yè)被收購會(huì )給民族涂料企業(yè)的發(fā)展造成較大的威肋，且業(yè)內人士亦存有類(lèi)似的質(zhì)疑。秀珀化工被收購引發(fā)了業(yè)內人士對未來(lái)我國涂料行業(yè)發(fā)展的深思。

點(diǎn)評：

知名本土涂料品牌都快被外資企業(yè)收購殆盡了，不知道是本土品牌競爭力太弱，還是外資企業(yè)出價(jià)太高，難禁誘惑，總之，這樣下去，中國消費者只能全部用國外涂料了。

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