習慣了OEM的中國家具企業不適合“大張旗鼓”的開拓國內市場，更不適合“一擲千金”的品牌塑造方式，其需要找到一種穩健的、系統的、超低成本的方式來拓展國內市場，打造強勢品牌。其中，遠卓品牌機構提出了“一分錢做品牌”的全新理念，這種超低成本品牌運作策略對于欲做內銷的家具企業來說，是一個比較理想的選擇。

要運作國內市場，中國家具業的服務就必須像中國家電業的服務學習、看齊，否則中國家具品牌含金量的提高，必然像瞎子走在陽光下，光明觸手可及但永遠無法真正擁有。同時，“服務謀略”也將成為中國家具品牌崛起的重要路徑之一。