隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，木材加工行業(yè)發(fā)展飛速，公司的市場(chǎng)空間和利潤空間都受到了擠壓，明輝木業(yè)急需走出一條降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益的新道路。為此，葛明輝不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場(chǎng)，探索尋求出一條綜合利用木材的可持續發(fā)展之路。

　　針對周邊地區每年造林、采伐、加工后所產(chǎn)生的大量林木三剩物這一情況，葛明輝積極向外開(kāi)拓新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行了廣泛而又周密的市場(chǎng)調研后，2010年積極吸引域外資金，投資668.2萬(wàn)元，新建生產(chǎn)廠(chǎng)房6743平方米，購置機械設備42臺套，建成了年生產(chǎn)10萬(wàn)噸木材削片加工生產(chǎn)線(xiàn)，對公司及周邊地區所產(chǎn)生的全部林木三剩物進(jìn)行綜合利用，掛起了“梨樹(shù)縣林業(yè)三剩物再利用有限公司”的牌子。經(jīng)過(guò)2011年的試生產(chǎn)，目前該生產(chǎn)線(xiàn)已投入正常運行生產(chǎn)，年可創(chuàng )加工產(chǎn)值3500萬(wàn)元，使公司的木材綜合利用率達到98%以上，大大提高了企業(yè)的利潤空間。

　　葛明輝不僅要自己致富，更不忘帶領(lǐng)鄉親致富。他的公司從2003年創(chuàng )辦開(kāi)始，始終堅持“公司+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，以市場(chǎng)為導向，內聯(lián)農戶(hù)建林業(yè)基地，外研市場(chǎng)提高企業(yè)木材綜合加工能力，逐步成為一個(gè)集種植加工一條龍，產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的木材綜合利用加工企業(yè)。幾年來(lái)，他共與5個(gè)鄉鎮21個(gè)行政村300余戶(hù)農戶(hù)簽訂了林地流轉和林地種植協(xié)議，帶領(lǐng)了許多農戶(hù)進(jìn)行林木種植。明輝木業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)模式也受到了政府和社會(huì )的積極肯定，2011年被評為省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　艱苦創(chuàng )業(yè)的13年，使他拓寬了發(fā)展經(jīng)濟的新思路，并成為帶動(dòng)群眾致富的好典型，他連續兩屆當選梨樹(shù)縣政協(xié)委員。作為一名代表，他積極參政議政，先后提出議案十余條，其中有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、林權制度改革、公益事業(yè)設施投入等等問(wèn)題，都得到了各級黨、政領(lǐng)導機關(guān)的充分肯定和采納。為了更好地發(fā)揮政協(xié)委員的參政議政、獻策諫言的作用，平時(shí)他盡量抽出時(shí)間到群眾中、干部中傾聽(tīng)大家的呼聲和建議，不斷反映干部、群眾的呼聲、建議和要求，為領(lǐng)導決策提供依據。2011年，他被梨樹(shù)縣政協(xié)評為“優(yōu)秀政協(xié)委員”。

　　葛明輝創(chuàng )立的梨樹(shù)縣明輝林業(yè)三剩物再利用有限公司，總部坐落于梨樹(shù)縣林海鎮，在梨樹(shù)縣境內共設有9處分廠(chǎng)，總占地面積215830平方米。年獲利潤350萬(wàn)元，納稅50萬(wàn)元。作為是省級龍頭企業(yè)，公司成立幾年來(lái)，為梨樹(shù)縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了很大的貢獻。

　　葛明輝創(chuàng )辦的明輝林業(yè)三剩物再利用有限公司，現主要生產(chǎn)以楊樹(shù)為主要原料木材削片。充分利用梨樹(shù)縣及周邊地區楊樹(shù)等雜樹(shù)三剩物資源，改變以往的林業(yè)三剩物傳統處理方式，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式，做到了森林資源綜合利用，實(shí)現了區域經(jīng)濟的可持續發(fā)展。解決了160余名農村富余勞動(dòng)力就業(yè)，使周邊地區1.3萬(wàn)戶(hù)農民人均年增加收入近1800元，帶動(dòng)了農民致富，維護了農村社會(huì )和諧，促進(jìn)了地區經(jīng)濟不斷繁榮。

　　葛明輝的創(chuàng )業(yè)之路，不僅使自己實(shí)現了理想，也讓更多的農民走上了致富路。在國家政策扶持和全體明輝木業(yè)員工的不懈努力下，葛明輝的創(chuàng )業(yè)故事還將繼續，且會(huì )更加精彩。

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