當廣東的區位優(yōu)勢不在，制造成本攀升的今天，擺在廣東企業(yè)面前的也許只剩下轉型升級的選擇?；蛟S廣東家具人會(huì )不服氣地說(shuō)，廣東先進(jìn)的品牌基礎、營(yíng)銷(xiāo)水平以及設計理念，仍舊是廣東家具的領(lǐng)先之處，但固守這樣的優(yōu)勢，偏安一隅勢必遭到北方實(shí)木企業(yè)的狙擊。帶著(zhù)這樣的擔憂(yōu)，筆者走訪(fǎng)了深圳的部分代表性實(shí)木企業(yè)，其中包括了深圳的一些老牌紅木企業(yè)，更有長(cháng)期從事實(shí)木家具設計的設計師，共同了解和探討深圳實(shí)木的發(fā)展現狀和方向。

  不同于北方實(shí)木企業(yè)大多選擇偏中式風(fēng)格的產(chǎn)品定位，深圳近年來(lái)的古典實(shí)木家具迅速發(fā)展，得益于國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以及廣東地區的酒店、樓盤(pán)等項目不斷涌現，很多高端工程項目為古典家具創(chuàng )造了更為廣闊的市場(chǎng)。除了早期專(zhuān)注于工程家具的金鳳凰、森源等品牌外，近年來(lái)越來(lái)越多的實(shí)木企業(yè)開(kāi)始著(zhù)眼于工程類(lèi)定制家具領(lǐng)域。該類(lèi)家具需要企業(yè)具備一定的設計能力，以及更為豐富強大的產(chǎn)能作后盾，相比傳統的民用家具專(zhuān)賣(mài)店渠道，工程定制盡管周期長(cháng)、程序多，但無(wú)論是銷(xiāo)售利潤，還是對于品牌的傳播，大型的工程定制類(lèi)項目都明顯優(yōu)于傳統民用市場(chǎng)。

  著(zhù)眼目前沿海地區的現實(shí)狀況，生產(chǎn)制造成本逐年提高，低利潤、低附加值的產(chǎn)品已經(jīng)明顯不再適用于深圳的家具企業(yè)，相比內地——例如天津、河北、山東等地，市場(chǎng)環(huán)境對于深圳實(shí)木企業(yè)具有更高的挑戰性。深圳實(shí)木企業(yè)必須通過(guò)多元化、多渠道的運營(yíng)方式，提升產(chǎn)品的附加值，拓寬自身的市場(chǎng)領(lǐng)域。

   基于此，近年來(lái)越來(lái)越多的深圳實(shí)木企業(yè)開(kāi)始調整自身的產(chǎn)品體系，主要分為三種方式：首先，很多企業(yè)開(kāi)始從原材料著(zhù)手，選用一些相對高端、品質(zhì)好的稀有或名貴木種，例如非洲花梨、烏金、虎斑等，但又區別于傳統意義上昂貴的紅木，通過(guò)改變原材料的選取，提升產(chǎn)品的附加值;其次，通過(guò)產(chǎn)品設計手段，通過(guò)對產(chǎn)品風(fēng)格、表面處理、制造工藝等不同方式，做具有一定差異化的實(shí)木產(chǎn)品，并借此提升產(chǎn)品的附加值，甚至找到更為精準的細分市場(chǎng);最后，深圳企業(yè)最擅長(cháng)的產(chǎn)品包裝和展示，仍舊是很多企業(yè)慣用的手法，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設計機構、飾品配飾、空間裝修等，提升產(chǎn)品使用環(huán)境的整體氛圍，提高用戶(hù)的體驗感，從而提升產(chǎn)品附加值。

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