隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化趨勢的深化，林業(yè)資源的國際流動(dòng)性顯著(zhù)增加。種種事例表明，在全球資源整合的大環(huán)境下，提高產(chǎn)業(yè)自身的競爭力是提升我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的根基：競爭力將決定我國人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國際市場(chǎng)份額。為實(shí)現我國人造板產(chǎn)業(yè)以國際競爭力為導向的戰略轉變，目前有七個(gè)策略可供選擇。

       (一)規?；?jīng)營(yíng)策略

       目前，全球經(jīng)濟一體化的大潮使“戰略性協(xié)作競爭”逐漸取代“排斥性競爭”成為當今主要競爭模式。然而。我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內耗狀態(tài)：內部企業(yè)利益驅動(dòng)性分散，個(gè)體利益最大化傾向較強，難以為產(chǎn)業(yè)升級提供整體性動(dòng)力，最終必然導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續性。因此，必須利用市場(chǎng)機制，通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國人造板企業(yè)與國外同類(lèi)企業(yè)之間，甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰略性協(xié)作來(lái)建立戰略性的競爭聯(lián)盟，互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合，互相協(xié)調，彌補自己的不足，加強自己的優(yōu)勢，最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力，共同引導推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應當實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰略，大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮。這一策略已有了成功范例：地處江蘇北部的邳州市，人造板工業(yè)起步于20世紀90年代初，目前全市共有各類(lèi)人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠(chǎng)家大全名錄)，其中深加工企業(yè)300多家，規模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設備較為齊全的生產(chǎn)線(xiàn) 700余條，產(chǎn)量占江蘇省的1/2，產(chǎn)品外銷(xiāo)到日、韓、歐、美、中東等國家和地區，形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主，2500余家小單板廠(chǎng)、芯板廠(chǎng)、制膠廠(chǎng)、機械廠(chǎng)為輔集聚而成的大規模人造板制造集中地，逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉變。 　　人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應該走集團化道路。目前我國人造板企業(yè)以民營(yíng)為主，應通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權轉股權以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟成分等手段，組建大型企業(yè)集團，形成規模經(jīng)濟，以經(jīng)濟技術(shù)為紐帶，優(yōu)勢互補，推進(jìn)企業(yè)改革，大力促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變，迅速壯大行業(yè)實(shí)力，提高競爭力。

      (二)出口市場(chǎng)選擇策略

       從人造板出口總體布局來(lái)看，我國人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主，其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主，刨花板以亞洲和歐洲為主：亞洲地區中以東南亞國家、地區為主.北美洲以美國為主，歐洲以俄羅斯為主?？傮w上，我國人造板出口目的地單一，出口額集中，國際貿易風(fēng)險較高。 　　所以在人造板對外貿易策略的制定上，一方面要拓展現有市場(chǎng)的空間深度，提高現有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率：男一方面要在鞏固和加強現有國際市場(chǎng)的同時(shí)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn)，優(yōu)化出口空間布局，降低國際貿易風(fēng)險。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上，應依據地緣優(yōu)勢，將中國東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，分區出擊。1.東北部地區(黑龍江、內蒙古等)是我國重要的林產(chǎn)工業(yè)基地，可面向俄羅斯和東歐諸國，充分利用目標市場(chǎng)工業(yè)結構畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺，森林資源豐富的特點(diǎn)，以進(jìn)口原木和初級加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區的原料優(yōu)勢，就近建立人造板生產(chǎn)基地，加大人造板產(chǎn)品向上述目標國的出口：2.東部沿海地區資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強勁，對人造板產(chǎn)品的需求旺盛，這種高水平需求可以促進(jìn)該地區人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展，有利于進(jìn)一步加強同北美地區(包括美國和加拿大等)的貿易往來(lái)，同時(shí)應將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應注重加強同東南亞地區的聯(lián)系。

     (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略

      中國人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢對全行業(yè)所作的貢獻是不同的。確定先導產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一：一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國國際競爭力最強的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是，從2000年起其國際競爭優(yōu)勢開(kāi)始調整性上升，國際競爭優(yōu)勢開(kāi)始凸現，完成了從進(jìn)口主導型向貿易平衡型的突變，并朝著(zhù)出口主導型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國主要人造板行業(yè)中最具有競爭力的行業(yè)，一直保持相對較高的國際市場(chǎng)占有率，相對于我國其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢明顯，上升空間廣闊。已接近于出口主導型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加，在國際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競爭績(jì)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種，與其他人造板相比，具有生產(chǎn)投資相對較少、能耗小、成本低、對木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地，尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前，我國進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠的將來(lái)，刨花板將在我國人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(cháng)足的發(fā)展。

      (四)原料供應拓展策略

       我國人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大，需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題：一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程，鼓勵人造板企業(yè)對原料林基地進(jìn)行同步規劃和同步建設.走“林板一體化”道路.即有規模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林，并且保證高投入、高成活、高回報，做到科學(xué)撫育、精細作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)?？梢圆扇∪缦碌哪Ｊ剑?.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度：堅持實(shí)施“走出去”戰略，加強海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā)，為緩解我國原料緊缺的狀況以及保證我國人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強森林資源的節約利用、高效利用：通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命，間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求，也是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。 　　同時(shí)，積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn)，主要包括竹子、農業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機或有機材料。政府倡導、鼓勵廢棄資源的加工利用，一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟杠桿給農戶(hù)一定的補貼，使農戶(hù)積極主動(dòng)提供農業(yè)剩余物給工廠(chǎng)：另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵在不同農作物產(chǎn)區，建立規模適當、布局合理的各類(lèi)型人造板企業(yè)。強化廢棄資源的加工利用。

      (五)技術(shù)進(jìn)步策略

      長(cháng)期以來(lái)，中國人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競爭優(yōu)勢。然而入世之后，中低檔人造板產(chǎn)品競爭目趨激烈，常規產(chǎn)品的利潤空間被壓縮到了極限。同時(shí)，貿易保護主義作為與WTO極不協(xié)調的現象在世界貿易中長(cháng)期存在。這就要求中國人造板業(yè)要從過(guò)去的數量擴張發(fā)展模式轉移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng )新是實(shí)現這一轉移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系，提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重，拓寬融資渠道，增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入：其次，對落后的設備要定期改造或予以淘汰，不斷提高設備的自動(dòng)化水平，以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高：四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應用的開(kāi)發(fā)力度，拓寬應用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級木材的板種、各種功能型和結構用的板種，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級;五是以增強自主創(chuàng )新能力作為調整產(chǎn)業(yè)結構的中心環(huán)節.提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，大力提高原始創(chuàng )新能力、集成創(chuàng )新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。 　　具體的策略包括：小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱，可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強于小型企業(yè)，可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現自主創(chuàng )新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng )新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國際先進(jìn)的實(shí)驗儀器設備和高層次科技人才提供了條件，隨著(zhù)企業(yè)自身實(shí)驗條件的成熟和自身科研團隊的成長(cháng)，企業(yè)可以獨立自主地進(jìn)行原創(chuàng )性科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝，通過(guò)申請國家或國際發(fā)明專(zhuān)利形成企業(yè)獨有的知識產(chǎn)權.進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨特競爭優(yōu)勢。

     (六)綠色開(kāi)發(fā)策略

     目前，我國許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費資源、污染環(huán)境.嚴重制約了出口貿易的增長(cháng).同時(shí)引發(fā)了對環(huán)境保護問(wèn)題的關(guān)注。要想在國際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國家繼續完善環(huán)保機制，給予適當的優(yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應的調整。例如，推廣綠色生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，進(jìn)行綠色設計。在生產(chǎn)過(guò)程中節約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jì)?yōu)異、符合國際環(huán)境標準的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對某些由于加工程度低造成嚴重污染的人造板企業(yè)應當與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)。綠色營(yíng)銷(xiāo)，又稱(chēng)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)或生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，它是在全球綠色消費浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。在綠色營(yíng)銷(xiāo)中，“物美價(jià)廉”不再是消費者的惟一選擇，產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此，企業(yè)應把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國際營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要組成部分. 樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費者關(guān)注生態(tài)和保護環(huán)境的心理.擴大企業(yè)國際市場(chǎng)份額。 　　綠色貿易壁壘既是發(fā)達國家限制發(fā)展中國家出口貿易的非關(guān)稅壁壘，也是促進(jìn)人類(lèi)健康和社會(huì )可持續發(fā)展的一種運行機制。為了加深企業(yè)對“綠色貿易壁壘兩重性”的認識，政府應從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導，主要切入點(diǎn)包括：加強宏觀(guān)調控：盡快建立健全環(huán)境保護法律、法規體系，加強執法力度：發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設的要求相結合：建立綠色壁壘的預警機制，健全綠色壁壘技術(shù)指標體系：運用WTO機制積極應對綠色壁壘等。

      (七)保障體系完善策略

       為了保障我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的有效提升，政府應及時(shí)調整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭與市場(chǎng)變化同步，從而實(shí)現人造板企業(yè)的區域布局和產(chǎn)品結構趨于合理，從宏觀(guān)上引導企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對人造板龍頭企業(yè)的扶持政策，積極推行公司帶基地、基地連農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)人造板工業(yè)規?；?、專(zhuān)業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，鼓勵和支持人造板龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)：通過(guò)貸款貼息，支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，擴大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模和進(jìn)行原料林基地建設，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應。二是加快采用國際標準步伐，完善人造板標準體系。我國人造板國家標準與歐洲標準或國際通行標準，如英國標準、美國標準、德國標準、日本標準存在著(zhù)一定的差距。采用國際標準是我國企業(yè)參加國際市場(chǎng)競爭的需要，也是打破國外貿易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國內外自由貿易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的，因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì )。我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮協(xié)調職能.加強對本行業(yè)國內外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理，反映行業(yè)愿望.把全球和國內的發(fā)展現狀及趨勢及時(shí)通報給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國內外重要展會(huì )等活動(dòng).協(xié)助中國人造板企業(yè)建立自己的品牌，推動(dòng)和引導中國人造板企業(yè)積極走向世界。

       總之，提升我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力，一是要鞏固現有優(yōu)勢：通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團化戰略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢：要通過(guò)貿易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰略鞏固需求優(yōu)勢：要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心，以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)，以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰略突出核心競爭優(yōu)勢;二是要扭轉現有劣勢：通過(guò)對原料供應戰略、企業(yè)升級戰略、綠色戰略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調整達到改善或扭轉產(chǎn)業(yè)競爭劣勢的目的。