郭世德-德仁三夾板-浙江德仁集團有限公司董事長(cháng)介紹

人物小結:人大代表、勞動(dòng)模范、國家農業(yè)部?jì)?yōu)秀企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省杰出私營(yíng)企業(yè)家

郭世德簡(jiǎn)介:

位于臨海的德仁集團是一家以人造板制造為主，集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)利用和信息技術(shù)研發(fā)為一體的大型多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團，在全國木材加工行業(yè)中享有盛譽(yù)。郭世德便是這家擁有10余個(gè)子公司、總資產(chǎn)達6．2億元、凈資產(chǎn)達2億多元的企業(yè)集團的締造者、掌舵人。

第一桶金：1948年郭世德出生在一個(gè)貧苦的農民家庭里，小學(xué)畢業(yè)就因為經(jīng)濟拮據不能繼續學(xué)業(yè)；他在鄉里當起了會(huì )計。他做會(huì )計完全是憑著(zhù)自己的摸索和經(jīng)驗，從未算錯一筆帳。憑著(zhù)他的聰慧，年僅15歲的郭世德就被推選兼任三個(gè)生產(chǎn)大隊的會(huì )計。1979年應鄉政府之邀，郭世德任嶺根農機廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，開(kāi)始走上經(jīng)營(yíng)辦廠(chǎng)之路，并顯示了良好的經(jīng)營(yíng)管理才能，把一家無(wú)序混亂、瀕臨倒閉的鄉辦小廠(chǎng)搞得紅紅火火。

1985年，郭世德帶領(lǐng)著(zhù)20個(gè)農民，集資2．5萬(wàn)元，在海拔400余米的麻山頂上租用村里的5間畜牧場(chǎng)小屋，創(chuàng )辦了當時(shí)在整個(gè)中國都極為少見(jiàn)的股份合作制企業(yè)——嶺根農械設備廠(chǎng)，主要生產(chǎn)新一代玻璃鋼噴霧器。在一無(wú)人才二無(wú)技術(shù)指導的困境下，郭世德帶領(lǐng)大家鉆工藝、抓生產(chǎn)、找銷(xiāo)路，白手起家，一步一個(gè)腳印，工廠(chǎng)當年盈利8．2萬(wàn)元。

經(jīng)典回放：在郭世德的回憶中，創(chuàng )業(yè)以來(lái)最艱苦的莫過(guò)于1992年。那年，他從國內方興未艾的裝飾熱潮中找到了新的商機，于是便果斷決定與臺商組建合資企業(yè)，轉產(chǎn)膠合板。為了確保項目早日投產(chǎn)，以免貽誤商機，郭開(kāi)始組織人馬在“幾立無(wú)錐之地”的麻山頂上開(kāi)山劈坡，趕建廠(chǎng)房。在半山腰建造廠(chǎng)房是何等不易啊，先腰用石頭填平斜坡，然后才能打地基建造房子，這種房子最怕遇到洪水。誰(shuí)知天公不作美，廠(chǎng)房還未建完偏偏遇到了洪水，一座快要建成的廠(chǎng)房就在他的眼前坍塌了。

沒(méi)有退路的郭世德鼓起信心帶領(lǐng)大家克服常人難以想象的困難，重新建造了廠(chǎng)房并把設備運進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間。正是他這種百折不撓的堅毅和積極樂(lè )觀(guān)的精神給了職工們新的希望，也給了企業(yè)新的生機。終于在當年的10月中旬，膠合板修水線(xiàn)順利投產(chǎn)，第二年產(chǎn)值猛增1．4億，稅利1030萬(wàn)元，企業(yè)一舉成為全省最大的私營(yíng)企業(yè)之一。

德仁集團奉行“秩序立業(yè)，誠信為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，連年被評為“十佳誠信企業(yè)”。郭世德董事長(cháng)先后被推選為臺州市黨代表、人大代表、勞動(dòng)模范、全國鄉鎮企業(yè)家、國家農業(yè)部?jì)?yōu)秀企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省杰出私營(yíng)企業(yè)家……

19年來(lái)德仁企業(yè)的發(fā)展，靠的是黨的好政策，靠的是企業(yè)的好舵手，靠的是勇于拼搏的德仁人。在中國，公司領(lǐng)導的個(gè)人能力，依然是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，郭世德有極強的超前意識和清晰的思路，有敏銳的洞察力和果斷的決策力，在員工中德高望重，其能力、魄力、毅力令人欽佩。

郭世德做人到位，經(jīng)營(yíng)得法，贏(yíng)得財富;他自強自信，誠信待人，仁愛(ài)社會(huì )，善行天下，把做人之道看得重于經(jīng)營(yíng)之道:他深悟“憑本質(zhì)做人，靠本事吃飯”的真諦，并將它列為公司員工的行為準則，使集團公司在激烈的市場(chǎng)競爭中躍升為國家級巨型企業(yè)。

郭世德充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、共青團的組織作用，年年安排活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)習，凝聚團隊，提高素質(zhì)，鼓勵黨員爭當先鋒模范，激勵青年爭做優(yōu)秀員工。對于精神文明建設，他常抓不懈，集團公司成立了文明生產(chǎn)委員會(huì )，配備專(zhuān)職干部，充分發(fā)揚民主，吸納合理化建議，落實(shí)公平公正的競爭機制，實(shí)施文明管理，文明監督。集團公司工會(huì )切實(shí)保障員工合法權益，常常為困難員工排擾解難。員工的主人翁責任感增強了，心情舒暢了，積極性提高了，企業(yè)發(fā)展壯大了。1999-2002年，集團公司黨支部、工會(huì )分別被臺州市、臨海市評為“優(yōu)秀黨支部”、“先進(jìn)職工之家”。1999年11月，浙江省委書(shū)記張德江來(lái)我集團公司視察，充分肯定了德仁民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。

郭世德非常重視企業(yè)文化建設，每年都投入了許多人力、精力、財力?？偨Y德仁的成功經(jīng)驗，不難發(fā)現，是德仁的特色企業(yè)文化底蘊提升了企業(yè)的競爭力。在戰爭年代，毛澤東用“三大紀律、八項注意”規范軍隊，贏(yíng)得勝利;在經(jīng)濟建設的大潮中，郭世德用“企業(yè)文化”凝聚人心，打勝商戰。德仁企業(yè)文化的主要表現形式為:俱樂(lè )部、德仁報、宣傳櫥窗、企業(yè)畫(huà)報、員工手冊、廣告標語(yǔ)、媒體宣傳、員工培訓、旅游學(xué)習、文藝演出、體育比賽、知識競賽……。企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力，它明確了企業(yè)的目標，集中了干部的意志，激發(fā)了員工的熱情，提升了企業(yè)的競爭力。

郭世德不僅是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，而且是一位杰出的慈善家，近五年來(lái)集團公司為國家增加了稅收3.2311億元，每年為地方安排勞動(dòng)力3000多人，為維護社會(huì )穩定作出了很大貢獻，而且在慈善、救災、扶貧、辦學(xué)、筑路、修廟（三峰寺、天寧寺）等方面又作出了突出貢獻，近五年來(lái)做了無(wú)數好事，回報社會(huì )數千萬(wàn)元，得到了政府和百姓的贊譽(yù):“德仁之夜”、“德仁樓”、“德仁路”，立碑曰:濟世立德。