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                丁鴻敏-兔寶寶裝飾板-德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長(cháng)

                • 2012-07-28 17:05:37
                • 來(lái)源:
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                人物小結:浙江德華裝飾材料有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、浙江德華木業(yè)股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理,榮獲“浙江省優(yōu)秀鄉鎮企業(yè)家”、第四屆“全國鄉鎮企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號

                丁鴻敏簡(jiǎn)介:

                姓名:丁鴻敏 

                國籍:中國

                出身年份:196312

                性別:男

                最高學(xué)歷:大專(zhuān)

                工作經(jīng)歷:曾任洛舍酒精廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、湖州鋼琴廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、浙江德華裝飾材料有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、浙江德華木業(yè)股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理等職,曾榮獲“浙江省優(yōu)秀鄉鎮企業(yè)家”、第四屆“全國鄉鎮企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號,是中國林學(xué)會(huì )木材工業(yè)分會(huì )第六屆常務(wù)委員,現任本公司董事長(cháng)。

                在著(zhù)名的莫干山腳下,有一片數千畝的速生楊樹(shù)林,滿(mǎn)目蒼翠,遍地綠意。這片風(fēng)景緣于一位生產(chǎn)木制品的企業(yè)家的綠色情結,他就是德華集團黨委書(shū)記、德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司董事長(cháng)丁鴻敏。2004午對于德華集團來(lái)說(shuō),是個(gè)喜訊頻傳的豐收年。繼德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司股票公開(kāi)發(fā)行獲中國證監會(huì )審核通過(guò)后,丁鴻敏這位“惜木如金”的企業(yè)家又榮獲2003年度“全國綠化獎?wù)?rdquo;。

                一位木制品企業(yè)的老總,怎么會(huì )有濃濃的綠色情結?這還得從丁鴻敏的創(chuàng )業(yè)人生開(kāi)始說(shuō)起。

                1990年,年僅28歲的丁鴻敏上任湖州鋼琴廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)后,接下了這副爛攤子。為了恢復生產(chǎn),救活企業(yè),丁鴻敏連續十多天騎著(zhù)自行車(chē),挨家挨戶(hù)請職工回廠(chǎng)復工。一天晚上,他騎自行車(chē)到一個(gè)技術(shù)骨干家中做其思想工作,因天黑路滑,在狹窄的村道上與一輛拖拉機交會(huì )時(shí),不慎掉進(jìn)路邊的河里??伤榔饋?lái)回家換下濕衣服后,再次來(lái)到那位技術(shù)骨干家。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的東奔西走,鋼琴廠(chǎng)終于恢復了生產(chǎn)。

                鋼琴廠(chǎng)救活了,一腔抱負待施展的丁鴻敏又將目光投向了木制品市場(chǎng)。“中國將進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟高速發(fā)展期間,建筑裝飾材料市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展期。企業(yè)要加快發(fā)展,這就是機遇。”1993年,經(jīng)過(guò)多方努力,與香港達華貿易公司共同出資366萬(wàn)元創(chuàng )辦的浙江德華裝飾材料有限公司順利投產(chǎn)。

                  企業(yè)辦起來(lái)了,為了采購到優(yōu)質(zhì)原料,在每年的11月、12月份,丁鴻敏都親自到東北的林業(yè)基地采購原木。那時(shí)東北林區寒風(fēng)刺骨,滴水成冰。幾位下屬都勸他:“那邊氣候這么惡劣,選木材的事就交給別人吧。”可丁鴻敏還是不放心,在天寒地凍的深山老林里一呆就是十來(lái)天。

                   1992年后,丁鴻敏以其獨到的市場(chǎng)洞察力意識到,建筑裝飾材料市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展期。丁鴻敏果斷決定創(chuàng )辦浙江省第一家高檔裝飾貼面板生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多方努力,丁鴻敏與香港一家企業(yè)達成共識,共同投資366萬(wàn)元,組建了浙江德華裝飾材料有限公司,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)市場(chǎng)上剛剛面世的水曲柳貼面板。敢“吃螃蟹”的丁鴻敏第一年就嘗到了甜頭,企業(yè)當年實(shí)現銷(xiāo)售2200多萬(wàn)元,完成利稅150多萬(wàn)元。由于產(chǎn)品市場(chǎng)定位準確,不斷創(chuàng )新求變,僅幾年時(shí)間,德華裝飾材料有限公司就發(fā)展成全國產(chǎn)銷(xiāo)量最大、產(chǎn)品種類(lèi)最全的裝飾貼面板生產(chǎn)基地。從1993年到2003年,企業(yè)總資產(chǎn)增長(cháng)了145倍,銷(xiāo)售收入增長(cháng)了45倍,利稅增長(cháng)了57倍。

                德清縣是無(wú)木之縣,而如今卻成為全國知名的“木業(yè)之鄉”。全縣有一定規模的木業(yè)企業(yè)達474家,提供就業(yè)崗位近10萬(wàn)個(gè),實(shí)現年銷(xiāo)售收入32.4億元,貼面板年產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的1/3以上。有人說(shuō),丁鴻敏的“無(wú)中生有”戰略功不可沒(méi)。他的這一戰略至今已走了三步棋:國外進(jìn)口、技改節約、本地投資種植。

                丁鴻敏率領(lǐng)的德華創(chuàng )業(yè)團隊用15年時(shí)間在無(wú)木之鄉培育出全球最大的貼面板生產(chǎn)基地和國內同行業(yè)首個(gè)上市公司,企業(yè)資產(chǎn)規模增長(cháng)400倍,年銷(xiāo)售收入增長(cháng)150倍。在發(fā)展歷程中一直銳意進(jìn)取,積極創(chuàng )新,在發(fā)展模式創(chuàng )新方面,是國內首個(gè)培育森林的木業(yè)企業(yè),對傳統產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了顛覆式革命;在技術(shù)創(chuàng )新方面,是國內唯一兩項國際標準起草者,在國內首先導入歐洲環(huán)保標準,開(kāi)啟中國板材業(yè)綠色新時(shí)代,科技木新技術(shù)以速生材取代天然木材生產(chǎn)各類(lèi)名貴木制品,解決行業(yè)可持續發(fā)展戰略難題;在品牌創(chuàng )新方面,首創(chuàng )專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)模式。

                “綠色是生命的象征,樹(shù)木就如人的肺。中國林業(yè)資源并不豐富,不能再浪費了。”為了節約木材,提高產(chǎn)品質(zhì)量,丁鴻敏非常注重技改。除投資800萬(wàn)元組建了公司的省級技術(shù)中心、與南京林業(yè)大學(xué)和浙江林學(xué)院等結成長(cháng)期的技術(shù)開(kāi)發(fā)合作伙伴外,他還大量引進(jìn)新技術(shù)、采用新工藝。至今,企業(yè)已開(kāi)發(fā)了“環(huán)保型貼面裝飾板”項目、“仿真珍貴木”項目等一批省級、國家級科研項目。其中,開(kāi)行業(yè)之先、投資2000多萬(wàn)元開(kāi)發(fā)的仿真珍貴木生產(chǎn)技術(shù)徹底改變了高檔裝飾材料離不開(kāi)天然珍貴木材的傳統模式。為提高木材利用率,“德華”在設備上也舍得花大本錢(qián),80%的設備從意大利、日本等國引進(jìn)。一臺進(jìn)口旋切機的價(jià)格相當于國產(chǎn)設備的8倍,但“德華”還是咬咬牙選擇了高品質(zhì)的設備。

                森林資源的有限性與人民群眾對木制品需求的迅速增長(cháng),使木業(yè)原料的供求矛盾日益突出。丁鴻敏的綠色情結讓他深深感到可持續發(fā)展的重要性。2003年。他又毅然決策:緊緊抓住國家調整農村產(chǎn)業(yè)結構的契機,延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,用35年時(shí)間發(fā)展10萬(wàn)畝速生林。如今,該項目的第一期已使1萬(wàn)多畝荒坡披上綠裝,60多萬(wàn)株楊樹(shù)長(cháng)勢喜人,即將成林。

                10余年間,德華從無(wú)到有,從小到大,到目前發(fā)展成為有參股企業(yè)九家,涉及鋼琴制造、新型建材、精細化工等行業(yè)的大型企業(yè)集團。如此跨越式發(fā)展,丁鴻敏身為集團的領(lǐng)導人是功不可沒(méi)?!?/font>

                “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”這是丁鴻敏常講的一句話(huà)。通過(guò)不斷創(chuàng )新,德華還在國內外同行業(yè)率先開(kāi)發(fā)了環(huán)保型薄木裝飾貼面板,解決了困擾中國建材行業(yè)多年的甲醛難題。雖然每張板生產(chǎn)成本要比非環(huán)保產(chǎn)品貴一元,德華每年要多承擔近2000萬(wàn)元的成本。但丁鴻敏認為,這筆錢(qián)花得值。在德華的推動(dòng)下,貼面板行業(yè)刮起了一股綠色風(fēng)。

                在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),丁鴻敏十分關(guān)心員工生活。員工徐秋英在交通事故中失去丈夫,自己也受了重傷。得知情況后,丁鴻敏親自帶著(zhù)公司黨委一班人前去看望,并當即拿出8000元塞到了徐秋英手中。此外,丁鴻敏還十分熱心社會(huì )公益事業(yè)。為了改善家鄉的面貌,改善弱勢群體的生存狀態(tài),丁鴻敏一次次慷慨解囊。據不完全統計,近幾年來(lái),丁鴻敏為支持社會(huì )公益事業(yè),各類(lèi)捐款已達400多萬(wàn)元。

                 

                 

                 

                 

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