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在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代大潮中,青年是不容忽視的中堅力量。
作為一家獨角獸企業(yè)的領(lǐng)路人,汪浩入圍“江蘇青年五四獎?wù)隆彬炞C了“創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造”的“三創(chuàng )”精神在企業(yè)發(fā)展中所迸發(fā)的活力,更是其對“五四精神”的新傳承與新實(shí)踐。
創(chuàng )新丨成為舒適家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道的深度玩家
創(chuàng )新為發(fā)展注入第一動(dòng)能。汪浩帶領(lǐng)好享家構建了基于行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,促進(jìn)更多企業(yè)從專(zhuān)注于區域性且傳統的線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉變?yōu)樾陆?jīng)濟場(chǎng)景下的線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道經(jīng)營(yíng)。
2018年,伴隨好享家一路成長(cháng)的汪浩出任好享家CEO,帶領(lǐng)好享家從傳統暖通行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型升級和變革。在意識到目前舒適智能家居產(chǎn)業(yè)的結癥——供應商、渠道以及終端用戶(hù)存在很大的斷層問(wèn)題時(shí),好享家繼啟動(dòng)S2B2C平臺模式的構建后,推出深化“舒適家居生態(tài)圈”戰略,汪浩提出了“數字化、服務(wù)化、生態(tài)化”的戰略路徑,開(kāi)始持續推動(dòng)舒適云和AIoT暖通智能化解決方案,為合作伙伴創(chuàng )造價(jià)值。
舒適云,為中小企業(yè)紓難解困。為解決數十萬(wàn)中小暖通服務(wù)商采購成本、店面成本、資金成本居高不下的難題,于2018年啟動(dòng)“舒適云”新項目,通過(guò)打造B2b互聯(lián)網(wǎng)采銷(xiāo)平臺,幫助中小企業(yè)降低企業(yè)運營(yíng)成本,提升競爭力。
AIoT暖通智能化解決方案,引領(lǐng)智慧家居。相較于傳統的暖通行業(yè),智能家居更有著(zhù)巨大的發(fā)展空間,而汪浩早已加速對于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的布局,并整合輸出關(guān)于室內舒適智能AIoT解決方案打造全屋智能新生態(tài),而這套AIoT暖通智能化解決方案正在日益凸顯其價(jià)值。
在落實(shí)“舒適家居生態(tài)圈”戰略后,好享家的業(yè)務(wù)版圖擴張至泛長(cháng)江流域覆蓋16省、100+城市、280+平臺公司,完成線(xiàn)下2000+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,服務(wù)家庭數已超20萬(wàn)戶(hù)。
創(chuàng )業(yè)丨帶領(lǐng)一支年輕化的創(chuàng )業(yè)團隊
創(chuàng )業(yè)則為發(fā)展拓展市場(chǎng)空間。汪浩的創(chuàng )業(yè)是從好享家開(kāi)始的,并帶領(lǐng)著(zhù)一支年輕的創(chuàng )業(yè)團隊蹚出一條不凡創(chuàng )業(yè)路。
2018年,36氪首次啟動(dòng)了「36位36歲以下了不起的創(chuàng )業(yè)者」評選活動(dòng),汪浩與字節跳動(dòng)、快手、喜茶等名企、獨角獸企業(yè)的CEO共同出現在了入選名單中,這些創(chuàng )業(yè)者們的共同點(diǎn)都是技術(shù)驅動(dòng)創(chuàng )新,執行果敢迅速,對未來(lái)有判斷,對結果有堅持,在連續創(chuàng )業(yè)的路上百折不撓。
而汪浩帶領(lǐng)的好享家團隊,同樣年輕且優(yōu)秀。好享家成立剛滿(mǎn)10年,90%以上的員工為80、90后。在與好享家共同成長(cháng)的過(guò)程中,汪浩帶領(lǐng)這支年輕的團隊參與了公司的戰略升級和商業(yè)模式迭代,而好享家也快速進(jìn)入了平臺化發(fā)展的快車(chē)道。
從直營(yíng)擴張的模式轉為構建平臺服務(wù)模式,一方面突破行業(yè)的規模瓶頸,另一方面突破既往的單一合作模式,與上下游供應商構架了更為健康的生態(tài)鏈,好享家也得以爆發(fā)式發(fā)展。
2015年,好享家營(yíng)收從1個(gè)億直接突破到5個(gè)億,2017年達到22個(gè)億,2019年更是突破到47億,并于2018年成為舒適智能家居行業(yè)估值超70億元的獨角獸企業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮滾滾而來(lái)的拐點(diǎn)時(shí)刻,好享家重構產(chǎn)業(yè)鏈,跨區域整合資源,建立起新的商業(yè)模式,成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下舒適智能家居行業(yè)的領(lǐng)跑者。
汪浩在好享家2020年會(huì )《做時(shí)間的朋友 成為更好的自己》主題演講中提到,未來(lái),好享家將改變思維,堅持“用戶(hù)在眼前、員工在心里、股東在身邊”的原則,關(guān)注“人”的感受,“給平臺、給激勵、給榮譽(yù)”明確方向、共同前行,激勵每一個(gè)努力奮斗的員工,快樂(lè )工作、認真生活、做更好的自己。堅持長(cháng)期主義突破自我認知,成為更好的自己,全面刷新,決勝2020。
隨著(zhù)好享家事業(yè)的急劇擴張,汪浩一邊繼續探索、研究更適合公司的發(fā)展模式,一邊不斷給自己充電,參加湖畔大學(xué)、北大—青騰未來(lái)產(chǎn)業(yè)學(xué)堂等高層次的培訓課程,吸取新養料。同時(shí),通過(guò)企業(yè)商學(xué)院、提供免費學(xué)習機會(huì )、超3個(gè)億的股權激勵等措施,激發(fā)青年人創(chuàng )業(yè)激情、帶動(dòng)青年人共同成長(cháng)。
創(chuàng )造丨升級服務(wù)戰略,瞄準未來(lái)新引擎
創(chuàng )造為發(fā)展增添競相迸發(fā)的活力。踐行“讓家更舒適·更健康”使命的好享家,攜手舒適智能家居行業(yè)中小企業(yè)一起,共建美好家園,共創(chuàng )美好生活。
當疫情黑天鵝出現,幾乎所有企業(yè)都遭遇重創(chuàng ),舒適家居行業(yè)也進(jìn)入冬天。1月31日,好享家發(fā)布的《守正出奇 共克時(shí)艱——好享家CEO汪浩致舒適家居同行們的一封信》中,汪浩表示:“舒適家居行業(yè)的冬天已然來(lái)臨,我們在關(guān)注現金流與非經(jīng)營(yíng)性支出的同時(shí),更要關(guān)注新業(yè)務(wù)的‘守正出奇’”。
好享家結合舒適智能家居行業(yè)特性,積極幫助平臺公司創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),同時(shí)大力發(fā)展舒適云和橙工到家兩條新的增長(cháng)曲線(xiàn)。為抓住直播的新紅利,好享家帶領(lǐng)平臺企業(yè)挑戰自我,通過(guò)直播賣(mài)貨的形式提速換擋,將線(xiàn)下交易拉到線(xiàn)上,目前全平臺直播帶貨業(yè)務(wù)如火如荼。例如,4月18日,好享家徐州一家平臺公司睢寧萬(wàn)寶連2小時(shí)線(xiàn)上直播帶貨戰績(jì)傳來(lái),3000+人在線(xiàn)觀(guān)看、近60萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這對于高度依賴(lài)線(xiàn)下場(chǎng)景的舒適智能家居行業(yè)來(lái)說(shuō),既是一次全新的嘗試和突破,更是未來(lái)的發(fā)展新趨勢。而在疫情防控中,催生了諸多新的城市需求,橙工到家上線(xiàn)的“消殺”服務(wù),則滿(mǎn)足了家庭用戶(hù)和企業(yè)用戶(hù)在疫情期間的防護及環(huán)境健康的需求。
當云計算、大數據、區塊鏈等新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟融合產(chǎn)生了新業(yè)態(tài),當新模式、新渠道、新方法與傳統企業(yè)結合產(chǎn)生了新物種,十年發(fā)展,在汪浩帶領(lǐng)下的好享家已成長(cháng)為行業(yè)“獨角獸企業(yè)”。下一個(gè)十年,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展、競爭模式,以及風(fēng)口肯定不同于以往。但不管風(fēng)口如何變換,面對未來(lái)周邊世界的不確定性,優(yōu)秀的領(lǐng)導者堅信,命運掌握在自己的手中,打造真正卓越的組織,交付卓越的業(yè)績(jì),制造卓越的影響力,實(shí)現長(cháng)久發(fā)展。
未來(lái)好享家將在舒適智能家居賽道上繼續踐行“讓家更舒適、更健康”的使命,致力于“成為中國舒適智能家居品牌”,攜手舒適智能家居行業(yè)中小企業(yè)一起,共建美好家園,共創(chuàng )美好生活。
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