2020年7月23日，中國家居品牌大會(huì )?2020杭州峰會(huì )正式啟幕。本次會(huì )議由北京商報社主辦、奧普家居協(xié)辦、騰訊家居提供特別媒體支持，特邀14位家居大咖共議“越湖跨海：海派家居的擴張策略”。

▲中國家居品牌大會(huì )?2020杭州峰會(huì )現場(chǎng)

大王椰常務(wù)副總經(jīng)理黎黎應邀與會(huì )，與諸位大咖一同求索海派家居的“擴張之策”，發(fā)表了主題為“加大生產(chǎn)投入，加強品質(zhì)建設”的專(zhuān)業(yè)分享。

打造企業(yè)核心競爭力 實(shí)現持續增長(cháng)和成長(cháng)

在峰會(huì )現場(chǎng)，14位家居大咖以自身企業(yè)實(shí)況為基線(xiàn)，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)深入暢談到組織架構，在座各位都獲益匪淺，正如北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌做出的深入淺出的總結中所述：

▲北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌

第一、品牌要打造自己的標簽，讓消費者能有直接性的聯(lián)想；

第二、企業(yè)家無(wú)論做到什么程度，還是要保持暢通的溝通渠道；

第三、企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有定式，但一定要做強核心產(chǎn)業(yè)；

第四、企業(yè)流程變革中，要改變思維模式，把客戶(hù)轉變成用戶(hù)；

第五、“?！敝杏小皺C”，疫情影響下，要善于發(fā)現、創(chuàng )造機會(huì )；

▲中國家居品牌大會(huì )?2020杭州峰會(huì )現場(chǎng)

第六、企業(yè)管理要做好，讓新進(jìn)人才有歸屬感，讓老員工更有價(jià)值感；

第七、洞悉消費模式變化，企業(yè)應適應線(xiàn)上和線(xiàn)下融合的發(fā)展方式；

第八、做企業(yè)，無(wú)論是“越湖跨?！?，還是走向世界，需要思考兩句話(huà)，一是如何保持持續的增長(cháng)和成長(cháng)；二是一定要思考企業(yè)核心的動(dòng)力是什么，讓用戶(hù)體會(huì )到價(jià)值，這個(gè)企業(yè)才可能發(fā)展長(cháng)久。

加大生產(chǎn)投入，加強品質(zhì)建設

會(huì )上，大王椰常務(wù)副總經(jīng)理黎黎根據大王椰的發(fā)展歷程與理念堅持，就“海派家居的擴張策略”這一議題發(fā)表了專(zhuān)業(yè)分享：

▲大王椰常務(wù)副總經(jīng)理黎黎

大王椰創(chuàng )立已經(jīng)20年，在多年發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了一系列變革，但，不變的是，大王椰始終專(zhuān)注于“材料的供應商”這一定位，加大生產(chǎn)投入，加強品質(zhì)建設，源源不斷地為市場(chǎng)提供著(zhù)好的板材產(chǎn)品。

生產(chǎn)投入上，大王椰相繼在2005年、2012年、2013年在浙江嘉善分別開(kāi)設了三個(gè)工廠(chǎng)。2020年，即使受到疫情的影響，大王椰也在持續推進(jìn)在廣西開(kāi)設新工廠(chǎng)的計劃，預計年底可以竣工。產(chǎn)品的品質(zhì)把控上，大王椰在工藝、色系、原料上游加強了監管，專(zhuān)注于品質(zhì)和性?xún)r(jià)比的提升，踐行大王椰這么多年作為材料供應商一直打的一句口號——我環(huán)保因為我制造。

▲中國家居品牌大會(huì )?2020杭州峰會(huì )現場(chǎng)合照

須知，板材產(chǎn)品看上去很簡(jiǎn)單，但其原材、結構等都是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。隨著(zhù)大型、中型包括小型的定制家居企業(yè)的誕生，越來(lái)越多消費者和裝企對基礎材料的要求是越來(lái)越高，越來(lái)越嚴，以用戶(hù)需求為，，生產(chǎn)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是大王椰一直堅持做的事情。

堅持制造引領(lǐng)，心系用戶(hù)利益，大王椰將站在用戶(hù)的角度，生產(chǎn)更多、更好，符合甚至超越用戶(hù)期待的板材產(chǎn)品。

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