為全面深入了解集團各成員企業(yè)的企業(yè)文化建設工作暨落地情況，近日，千年舟集團董事長(cháng)陸銅華在副總裁兼黨委書(shū)記畢海明等陪同下，深入山東日照、郯城等地開(kāi)展企業(yè)文化建設工作情況專(zhuān)項檢查交流工作。

在走訪(fǎng)中，陸銅華董事長(cháng)深入了解了日照、郯城等分子公司近一年來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化落地執行情況，對其文化亮點(diǎn)提出表?yè)P，并針對做得不到位的地方提出了批評和改進(jìn)意見(jiàn)。

  近年來(lái)，千年舟集團以黨建引領(lǐng)文化戰略，以“卓越績(jì)效管理模式”為抓手，以推進(jìn)工作創(chuàng )新為目標，以思想意識和素質(zhì)提升為導向，以文化活動(dòng)和員工培訓為載體，積極探索企業(yè)文化建設的新思路、新途徑和新方法，形成千年舟特色的“N633”生態(tài)運營(yíng)管理法；打造“綠色工廠(chǎng)”，并自覺(jué)規范和調整員工的思想行為，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續健康發(fā)展。

  在討論會(huì )上，陸銅華董事長(cháng)對千年舟人如何理解公司的初心、使命和愿景，自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀(guān)，把握千年舟的業(yè)務(wù)定位和戰略目標，提出了指引和具體要求。他殷切希望每一位千年舟人都要不斷學(xué)習，深化企業(yè)文化。他強調，現代企業(yè)的最高競爭是文化競爭。實(shí)質(zhì)上，所有的企業(yè)利潤都是“文化盈利”。

  深耕行業(yè)21年，千年舟集團有著(zhù)深厚且優(yōu)秀的文化底蘊，而文化落地工作當務(wù)之急是使之“內化于心”。只有當企業(yè)全體員工都從內心認識、認知、認同了本企業(yè)的文化，才能使之內化為員工的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)，形成企業(yè)的文化力。只有這樣，我們千年舟集團的使命、愿景、戰略目標才能夠實(shí)現。

  凝聚紅色力量  助力綠色發(fā)展

  千年舟集團作為一家建材家居企業(yè)，在建企之初就確立“品牌·環(huán)?！て焚|(zhì)”初心，并在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中充分認識到黨建文化對于企業(yè)發(fā)展的意義。2019年，陸銅華董事長(cháng)提出“凝聚紅色力量 ·助力綠色發(fā)展”的理念，確立以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展的總指導方針。近年來(lái)，千年舟集團發(fā)揮黨建紅色引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展，“把紅色資源利用好，把紅色傳統發(fā)揚好，把紅色基因繼承好；把綠色初心堅守好，把綠色使命踐行好，把綠色效益發(fā)揮好?！薄皞鞑ゼt船文化·弘揚龍舟精神”，孕育出“綠色家居·紅色保障”的黨建特色品牌。千年舟集團黨建立足“三紅三綠”理念，將抓好黨建與企業(yè)文化建設作為結合點(diǎn)，通過(guò)以上率下，運用黨的政治優(yōu)勢進(jìn)行企業(yè)文化教育，著(zhù)力打造建材家居產(chǎn)業(yè)黨建文化的“千年舟經(jīng)驗”，以提升軟實(shí)力和核心競爭力。在公司內部強化干部隊伍培養黨的優(yōu)良作風(fēng)，引領(lǐng)和凝聚廣大員工。通過(guò)黨建共建合作、黨員志愿者活動(dòng)、黨員先鋒事跡、“四賽文化”P(pán)K、運動(dòng)文化等方式融入企業(yè)文化，以員工“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、學(xué)得到”的先進(jìn)典型，引導全體員工不斷提高個(gè)人品德修養和職業(yè)道德素質(zhì)，讓員工始終保持昂揚向上的精神面貌，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設。

  在畢海明書(shū)記的帶領(lǐng)下，千年舟集團黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持弘揚千年舟文化理念，注重提煉總結，結合項目特點(diǎn)，以員工各種文化活動(dòng)為載體，通過(guò)豐富文化內涵建設，進(jìn)一步提升了員工的職業(yè)責任感、榮譽(yù)感，通過(guò)系列的文化活動(dòng)把文化建設落到實(shí)處。2020年春節疫情期間，千年舟集團黨委第一時(shí)間發(fā)布倡議書(shū)，積極組織捐款活動(dòng)，同時(shí)做好協(xié)調采購、調撥防疫物資、建立員工健康檔案等工作；成立黨員志愿者小組參加疫情防控，舉辦“擼袖獻血抗疫情·守望相助暖人心”無(wú)償獻血等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，調動(dòng)廣大員工的工作熱情。

  一把手責任制  促進(jìn)文化落地

  陸銅華董事長(cháng)在會(huì )上還強調，企業(yè)文化落地過(guò)程中，基層單位“一把手”起到至關(guān)重要的作用，必須由“一把手”親自倡導、推行和示范。正所謂：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶！有些單位領(lǐng)導認為企業(yè)文化就是政工工作，就是宣傳學(xué)習理念，搞搞活動(dòng)等，對企業(yè)文化如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合認識不夠，這種思想是要不得的。各單位“一把手”一定要在思想上真正意識到文化在組織發(fā)展中的重要性。

  千年舟集團在全力推進(jìn)企業(yè)文化落地過(guò)程中，始終要堅持以各分子公司“一把手”總負責，以各黨支部、工會(huì )、人資行政等部門(mén)協(xié)助執行，各級領(lǐng)導干部率先示范，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大員工自覺(jué)踐行企業(yè)理念，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍；并在文化建設過(guò)程中，堅持制度與考核、自覺(jué)與監督相結合的原則，自上而下逐級推進(jìn)，才能有效推動(dòng)和諧企業(yè)建設，才能為集團打造獨具特色的文化品牌。

  深化班組建設  打造卓越團隊

  千年舟集團自2012年引入“卓越績(jì)效”模式后，在企業(yè)管理上取得了長(cháng)足的進(jìn)步，于2015年獲得“余杭區政府質(zhì)量獎”，又在2018年獲得“杭州市政府質(zhì)量獎”。為了繼續深入推動(dòng)“卓越績(jì)效”模式的實(shí)施，將國際化先進(jìn)理念管理機制有機地融入公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，創(chuàng )新本土化管理模式，千年舟集團將卓越理念推廣到班組層面。公司認為，班組是組織的最小單元，是“卓越績(jì)效”的基本承擔者，“班組強則公司強”，要通過(guò)打造卓越的班組來(lái)打造卓越的公司。

  此前，公司在班組文化建設方面做過(guò)一些嘗試。如通過(guò)加強班組長(cháng)隊伍建設、“椴木計劃”人才梯隊培養等，提升員工技能水平，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)；為各班組搭建PK平臺，建立黨員先鋒崗，運用“六點(diǎn)兩廢”等有效方法，讓“賽文化”在各班組之間常態(tài)化；另外，各班組還結合實(shí)際，組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)、趣味健身、戶(hù)外拓展等文化活動(dòng)。

  下一步，千年舟集團將把班組文化建設作為一項重要工作來(lái)抓。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，逐步打造出一批基礎管理完善、素質(zhì)提升有效、文化特色鮮明的基層班組。

  通過(guò)本次檢查指導，促進(jìn)了各基層組織思想認識的統一，提高了對企業(yè)文化工作的高度重視，增強了基層干部的凝聚力，也加強了基層企業(yè)文化落地工作的實(shí)施。

  新的一年，千年舟集團將根據新形勢及發(fā)展戰略規劃，立足使命、愿景及價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )新管理機制和組織機制，從強化立體宣貫、完善管理制度、優(yōu)化員工平臺、建好宣傳陣地等方面，持續踐行千年舟企業(yè)文化，“堅守初心·重塑人才·創(chuàng )新驅動(dòng)·運營(yíng)卓越”，提升服務(wù)質(zhì)量，提升卓越管理水平，有效推動(dòng)集團范圍企業(yè)文化全面落地生根、開(kāi)花結果。