據生態(tài)板十大品牌千山木業(yè)聯(lián)合下獲得了更為高速的發(fā)展，而中小板材企業(yè)收到內介紹，如今的板材市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越激烈，對于中小企業(yè)的發(fā)展更是困難，在這種形勢下應該看齊板材十大品牌企業(yè)。板材行業(yè)在我國歷經(jīng)近幾十年的發(fā)展，如今伴隨行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)之間兩極分化的情況也愈發(fā)明顯。當下，一些一線(xiàn)品牌的板材企業(yè)在強強外壓力的困擾，儼然已經(jīng)到了舉步維艱的地步。在這種情況下，中小企業(yè)如何在激烈的板材市場(chǎng)競爭中獲得一片天地。

  此外，我國的建材行業(yè)板材市場(chǎng)一直競爭激烈，目板材十大品牌企業(yè)占據大量的市場(chǎng)份額前提下，近年來(lái)更是只增不減，眾多板材大品牌依靠自己影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，資源積累雄厚等優(yōu)勢，不失時(shí)機地推出“開(kāi)大店、開(kāi)多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略，不斷地侵占市場(chǎng)份額。而中小板材企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭奪著(zhù)僅剩的生存發(fā)展。

  激烈的市場(chǎng)競爭，中小板材企業(yè)的出路在哪？

  面對板材十大品牌企業(yè)，和激烈的市場(chǎng)競爭，中小板材企業(yè)的出路在哪里呢?中小板材企業(yè)要如何打出自己的一片天?

  大家都知道，在數學(xué)里有這樣幾個(gè)量詞，“點(diǎn)、線(xiàn)、面”，我們學(xué)習是也是從點(diǎn)到面一點(diǎn)一點(diǎn)循序漸進(jìn)的學(xué)習的。所以，對于中小板材企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得較大的市場(chǎng)份額，首先就要找準市場(chǎng)中一個(gè)個(gè)的消費者，即從“小眾”開(kāi)始找起。這就要求中小板材企業(yè)要找準目標消費人群，針對特定的消費人群，設計生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，從而先或得部分消費者的認可。隨著(zhù)部分人群再到部分人群的不斷擴大，最終企業(yè)會(huì )獲得自己的消費市場(chǎng)。

    所謂企業(yè)的生存，無(wú)非就是企業(yè)生產(chǎn)的和產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上銷(xiāo)售給消費者，所以對于中小板材企業(yè)來(lái)說(shuō)，找準市場(chǎng)很重要。目前，我國一、二線(xiàn)城市的板材市場(chǎng)已經(jīng)基本被大型企業(yè)所占據，單板市場(chǎng)也處于相對飽和的狀態(tài)。面對這種整體態(tài)勢，中小板材企業(yè)要將自己的市場(chǎng)轉向三、四線(xiàn)的中小城市。雖然三、四線(xiàn)的城市不如一二線(xiàn)城市的市場(chǎng)大，但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于家居家裝會(huì )逐漸重視，對板材的需求也會(huì )不斷增加，因此，三四線(xiàn)城市的市場(chǎng)還是巨大的。