根據部分木門(mén)大品牌經(jīng)銷(xiāo)商的反映來(lái)看，近年來(lái)，門(mén)店生意越來(lái)越不好做。而在木門(mén)大品牌企業(yè)方面，一是在招商上沒(méi)有過(guò)去順暢，而是在銷(xiāo)售上陷入了低迷困局。那么，是什么原因讓木門(mén)大品牌企業(yè)深陷雙重泥潭呢?

木門(mén)大品牌經(jīng)銷(xiāo)商抱怨生意難做

在記者市場(chǎng)走訪(fǎng)過(guò)程中，有木門(mén)大品牌經(jīng)銷(xiāo)商表示，房地產(chǎn)業(yè)的不景氣已經(jīng)讓門(mén)店的客流量大幅減少，加之產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的沖擊，和近年來(lái)人力、物流等運營(yíng)成本的不斷上升，都使得門(mén)店的生意越來(lái)越難做。該經(jīng)銷(xiāo)商介紹說(shuō)，他長(cháng)期從事木門(mén)大品牌產(chǎn)品的代理和銷(xiāo)售，但近年來(lái)，隨著(zhù)大家居模式的興起，他愈發(fā)感受到依靠單一產(chǎn)品已難以吸引消費者上門(mén)，用戶(hù)更喜歡一站式購齊的便捷消費體驗。
“單品打天下”時(shí)代過(guò)去

在木門(mén)大品牌行業(yè)，一方面，是經(jīng)銷(xiāo)商日子不好過(guò);一方面，是企業(yè)招商難。在不少家具建材展會(huì )上，記者都能聽(tīng)到從業(yè)人士在抱怨這一尷尬的行業(yè)現狀。其中因素固然復雜，但歸根結底還是因為產(chǎn)品不好賣(mài)了，木門(mén)大品牌企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商依靠“單品打天下”的歷史，已經(jīng)隨著(zhù)消費需求的轉變結束了。的確，一站式購齊的大家居經(jīng)營(yíng)模式，不僅對用戶(hù)的吸附能力更強，且因為品類(lèi)豐富，各種配套單品之間還能相互發(fā)揮促進(jìn)作用，從而帶動(dòng)銷(xiāo)售，提高營(yíng)業(yè)額和利潤率。
沒(méi)跟上消費需求變化是主因

大家居多樣化、個(gè)性化的消費選擇、贏(yíng)利快的經(jīng)營(yíng)模式，達成了企業(yè)、用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的三方共贏(yíng)，成就了一道家居建材行業(yè)亮麗的風(fēng)景。在木門(mén)大品牌企業(yè)招商難、銷(xiāo)售難的表象背后，實(shí)則是木門(mén)大品牌企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商傳統的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)能跟上消費需求的變化。論木門(mén)大品牌企業(yè)的升級轉型，和破解招商難、銷(xiāo)售難的發(fā)展瓶頸，可能就在于認識大家居模式從興起到成為行業(yè)發(fā)展趨勢的必然性，并面對這一現實(shí)。