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                門(mén)窗市場(chǎng)回春,斷橋門(mén)窗定制加盟商如何打破屏障,提高銷(xiāo)量?

                • 2019-04-11 13:46:54
                • 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )
                • 編輯:佚名
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                2018年,經(jīng)過(guò)中美貿易、英國脫歐等等國際大事件的影響,我國的外貿經(jīng)濟受到嚴重影響,斷橋門(mén)窗定制行業(yè)也不例外,整天呈現下滑、疲軟的趨勢,很多的斷橋門(mén)窗定制加盟商紛紛感嘆生意難做。

                今天門(mén)窗:門(mén)窗市場(chǎng)回春,斷橋門(mén)窗定制加盟商如何打破屏障,提高銷(xiāo)量?

                  如今,困難的2018年過(guò)去了,隨著(zhù)我國國際關(guān)系的緩解,2019年所有行業(yè)開(kāi)始出現回暖現象,這也是斷橋門(mén)窗定制加盟商可以大展拳腳的一年,那么斷橋門(mén)窗定制加盟商怎么樣打破屏障,提高銷(xiāo)量呢?

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                  堅持選擇,不悔初心

                  每一次銷(xiāo)售遇到瓶頸或者下滑的時(shí)候,很多的斷橋門(mén)窗定制加盟商就會(huì )感到后悔,他們首先不是懷疑自己的經(jīng)營(yíng)策略或方向,而是質(zhì)疑加盟品牌的扶持與宣傳力度,甚至懷疑自己當初選擇加盟是不是錯了這種朝三暮四的理念和想法,是要不得的。失敗時(shí),我們首先應該從自身出發(fā),找出問(wèn)題的原因,假如連自己都不做出改變的話(huà),那么不管更換什么品牌,結果都是一樣的,只會(huì )陷入重復選擇-加盟-失敗-再選擇的圈子里面,最后一事無(wú)成。

                  需要知道,從來(lái)就沒(méi)有事情是可以隨隨便便可以成功的!當你陷入經(jīng)營(yíng)困難時(shí),最應該首先反思的,是你的經(jīng)營(yíng)策略,而不是你所代言的品牌。為什么同樣是經(jīng)銷(xiāo)商,代理的是同一個(gè)品牌,為啥人家可以做得風(fēng)生水起,你卻一塌糊涂?既然選擇了遠方,就要同舟共濟,風(fēng)雨兼程!

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                  制定目標,實(shí)現目的

                  有了目標,才有方向;有了方向才有動(dòng)力;有了動(dòng)力,才會(huì )有足夠的決心去完成。所以,斷橋門(mén)窗定制商應該給自己制定一個(gè)遠大的目標,將這個(gè)目標進(jìn)行分解,然后制定持之有效的措施,一步一步朝著(zhù)這個(gè)目標而做出不懈的努力!日本著(zhù)名軍事家毛利元就說(shuō)過(guò):假如想成為城主,就要將目標定在國王上,只有擁有遠大的目標,才會(huì )有足夠扶持自己行動(dòng)的動(dòng)力。當然,制定目標并不是亂來(lái)的,需要結合當地市場(chǎng)環(huán)境與人文消費習慣,做一個(gè)充足的市場(chǎng)調研,才可以計算出準確合理的目標。

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                  團結就是成功的力量來(lái)源

                  現在,大部分的斷橋門(mén)窗定制加盟商已經(jīng)擺脫了當初的夫妻店、雙人搭檔方式,成功的組建了一支銷(xiāo)售團隊??墒侵挥袉渭兊膱F隊仍然不是夠的,不能將團隊打造成草原上的“餓狼”,只會(huì )成為獅子的食物。團結內部團隊,對于濫竽充數之輩該懲罰的懲罰,該開(kāi)除的開(kāi)除,優(yōu)秀的成員,不要吝嗇于一點(diǎn)點(diǎn)的金錢(qián),因為他為你所帶來(lái)的利潤,是你付出的幾十倍。特別注意的是,假如團隊內部中有分幫分派,打壓同事的行為,作為一名店長(cháng)或者老板,要及時(shí)進(jìn)行調解,不能熟視無(wú)睹。要重視人才的培養以及使用,不要過(guò)度在乎眼前的短期利益,需要把目光放得更遠一些!

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                  斷橋門(mén)窗定制加盟行業(yè)是一行朝陽(yáng)行業(yè),雖然過(guò)程中會(huì )出現不斷的挫折與失敗,但哪一行哪一業(yè)不是如此呢。只有保持好心態(tài),制定明確目標,堅持自我與當初的選擇,有效利用團隊資源,才是通向將來(lái)光明的道路。

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